浅谈新零售,高前景与高门槛并存的行业
如今,新零售行业在国内早已不算小众。新零售这个名词从诞生之初,就仿佛成了传统行业的救命稻草一般,被众多传统商家竞相追逐,捧上了神坛。近两年来,林林总总的新零售平台如雨后春笋般破土而出,可惜他们大都只是在激烈的市场环境中昙花一现,然后迅速消失在大众的视野中。传统行业想抓住这根救命稻草,却总是面对这颇高的入行门槛望洋兴叹。为什么新零售的行业门槛如此之高呢?
2016年马云在阿里巴巴的演讲中提到“未来十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”想来马云对于新零售行业,应该抱着相当的期待。
传统行业的困境大家有目共睹,招商难、推广难、引流更难,传统商家无不想寻求一个好的出路。寻找电商?电商的行业模式是先囤货,然后花钱抢流量,最后等待买家自己上门。光是囤货这一项,就已经要了无数传统商家的命。于是,新零售成了传统行业转型最好也是最后的选择。
有人可能要问了,既然新零售有这么大的市场前景,像马云这样的大佬也这么好看新零售,为什么这么多新零售平台还做不下去呢?
这个问题其实不难回答,我觉得,无非就是平台运营模式决定平台成败。新零售的高门槛,高就高在运营模式上。
俗话说得好,谁掌握了市场需求,谁就掌握了财富的钥匙。市场需求是什么?很简单,商家想要客流,消费者想要优惠,他们二者都希望平台流量够大还应该免费入驻,最好是平台的运营模式还能给到用户额外的回馈。要同时满足这些当然不容易,2019年8月,我们注意到一个新型的新零售平台强势崛起,神采集团斥巨资打造的“众云超级商圈”新零售联盟平台,平台短时间就积聚了上百万的用户。难能可贵的是,超级商圈平台刚好满足了上述的所有要求。
超级商圈或许是新零售行业的未来走向
历年以来,我国的产业结构升级不断加快,经济发展质量也不断提高。2018年8月,国家发改委提出“不断把供给侧改革向纵深推进。”国家供给侧改革,旨在将传统供求关系中的不利要素剔除,实现供求关系的最优配置。这是国家为新零售行业发展注入的一针强心剂。
传统零售中,从产品的生厂商到消费者,其间有层层的中间商赚取了大量的差价,使得消费者买到的产品与实际生产成本差额巨大。这无论对于消费者而言,还是对于生产商而言都是不利的,这样的供求关系无疑是不合理的。超级商圈便是响应国家供给侧改革方针,直接联合生产商与消费者,将最优惠的产品直接从生产商送达消费者。这是消费者能够在超级商圈得到的好处,同样,商家和厂家也能在超级商圈得到好处。
商家免费入驻超级商圈,依靠平台庞大的用户量,商家可以得到他们最需要的客流和广告推广。同时,超级商圈独创赶集模式,彻底解决了商家产品积存的问题。还不止如此,在我们详细了解之中发现,超级商圈的成功还有一项更重要的举措。超级商圈平台为了开拓市场,平台将自身的收益让出一大部分,按照用户的活跃度定期进行分红。这个高明的手法看似牺牲了平台收益,但是却大大增强了用户的黏性,也在极大程度上帮助了平台拓展用户。
所以,超级商圈平台上线以来不断突破交易业绩,目前已融合生产商上千余家,拥有用户超百万人。超级商圈已经成为一个帮助商家去杠杆去库存、助力实体经济健康发展、惠及亿万消费者、助力社会进步发展的优势产业。豪不夸张的说,在超级商圈身上才真正看到了新零售行业的未来走向。
移动互联网高速发展的时代,对于传统零售店,用“变则兴,不变则衰;变则生,不变则亡”形容,一点都不夸张。或许,大家都应该参考超级商圈的成功之道。
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