终极管理工具---“自他互换”
1,第一步,“蒋巴法”就是学着非常细致入微的观察他人的需要和喜好。如此一来,你就可以给予他们最想要的。在生意场上,在公司经营中,企业管理层往往为了自己的利益,专注于处理手头紧迫的问题,别人总期待他们能够彰显个人才华,并且对其个人表现授予个人奖励。……。是让我们不再只关注自我,开始关心他人。人们能够本能地感觉到他人是否在意他们的喜好和需求。 你要做的只是静静的观察,并在你现有的能力范围内给予周围人看似最喜欢的东西。随后这一举动的影响力不可避免的波及开去,周围的人也会以相同的方式对待你。
第二步,“自他互换”的第2步是假装把你的意识放入他人的身体里,然后睁开“你的”双眼看着你,观察“你”(他人)希望从你(你)这里得到什么。通过这种方法,我们造就了一个在公司危急关头能真心付出的员工,一个整天都在想办法帮公司和周围同事的员工。这样的员工是无价之宝,他们在你的部门里不断的费心为订单,体制,人事等问题寻求解决之道,甚至在你听到这些问题前就已经把问题处理好了,当一天的工作结束时,当你走到事业的尽头,回顾过往,了然于心的,根本不是你曾经创造的业绩完成的项目和公司的亏盈,而是看到一张年轻人的脸,他正钦佩的注视着你,知道是你给了他一生中宝贵的东西,如果保持这种思维方式,持续的将自己的意识植入与员工身体里,了解你自己期待得到何种帮助,那么你将会是一个深深的满足感从心中升起,这是一种在非常困难和非常特别的时刻才会涌出来的,深深的满足感。
第三步,“绳套术”就是让“自他互换”的操作进入一个更为彻底的层面:你就是你的员工,你的员工就是你,你们是同一个人。获得财力和精力的办法其实恰恰来自于“将你自己的范围延伸至他人”的行动中,也就是说将众人当做“我自己”来照顾所需的身心的能力。你不再为“他人”而工作,根本就没有所谓的“他人”,“他人”就是你,这才是真正的快乐,真正的满足。
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