一、世界观变革：
世界观是一整套关于世界的看法和信念体系。简单说世是时间，界是空间，观就是看法和思维。具体而言，它不是一套各自独立、毫无关联的信念大杂烩，而是一套各种信念丝丝入扣、完整一致的思想整体。
在古代西方，人们相信的是亚里士多德世界观。亚里士多德世界观的核心内容大体包括以下几条：第一，地球是宇宙的中心。第二，地球是静止不动的，它既不绕着太阳转，自己也不转。第三，行星、月亮、太阳围绕着地球公转，大约24小时完成一次公转。当时最好的科学数据，都有力地证明了“地球在宇宙中心”这个观点。
1687年人类史上的最重要的一本书《自然哲学的数学原理》，牛顿世界观取代亚里士多德世界观是过去500年最重要的事儿，对今天所有人影响最大的人是牛顿，第一性原理建立在一条或几套不证自明的逻辑奇点之上，牛顿世界观符合严格的逻辑三洽，从亚里士多德世界观到牛顿世界观，不是由于新的科学发现，而是对既有现象的全新解释，是一个巨大的范式革命，在过去350年的西方文化中，牛顿的机械物理学始终占主导地位，事实上，牛顿物理学已经不仅仅是一种学术，他成为了整个西方国家的一种主导思维模式，在各个领域都是如此，我们以为牛顿只是一个科学家，其实整个工业革命和工商管理都是建立在牛顿世界观之上的，这也解释了我们为什么要学习自然科学和哲学，它构成了管理的基座，不了解当代科学和哲学，就无法真正理解现代管理学。
二、牛顿害了管理学：
瓦特并不是科学家，但瓦特读懂了牛顿的物理学，并应用于改进蒸汽机，1776年启动了工业革命；1776年美国《独立宣言》，杰斐逊从作为社会原子的人的天赋不可剥夺的权利，推导出革命的权利，他的推导跟牛顿从物理原理的天赋的内在性质推导出自然机制几乎一致。
泰勒是管理学鼻祖，1911年出版了《科学管理原理》，奠定了20世界管理基础，他通过了解自然科学及其数学原理，利用哲学思辨思考，构建了现代管理学基础，但从当代管理学发展，以达尔文进化论为代表的新科学，实则在质问西方自牛顿和笛卡尔以来对现实世界的认知方式是错误的，如把世界看成没有生命的机器，把个人劳动者商品化，过于强调科学客观性和科学管理等，实际上在西方现代管理学方向上，关系是决定万事万物的关键要素，意味着把关系，团队和谐带会到一个现代化的世界，没通过智慧和合作，为混沌的现实的创新找到解决方法！
实际上在组织管理方面直到今天，我们一直沿用起源于17世纪的牛顿物理世界观，但以牛顿世界观建立的组织管理方法遭受惨重损失的主要原因：一是流程繁琐固化执行缓慢，另一方面多年形成的观念，不重视组织中人的自组织和管理生命的进化，按照这种管理观念，我们的组织中充满了界限，无法突破管理的墙，他与我们的人类好像总是格格不入，管理是无时不刻不在变化的，每一刻都是不同的、全新的，这也就是量子力学提到的熵增定律，和达尔文进化论提到的自然选择和生存竞争的范式转换。
按达尔文和量子力学的世界观，我们不需要任务设定，KPI管理和考核，我们要从结果管理学会过程进化，推动社群关系进化，自组织和生存竞争，重视团队的力量，而不是用简单的界限和分割，让组织中每个人各自进化成为优秀的观察员、学习者、和合作者，每个人都为自己的创造所惊叹！
部分内容来自李善友教授授课视频
推荐图书：《领导力与新科学》《世界观》《科学革命的结构》
网友评论