昨天，营销部的主管来跟我说，让我给我前面带的一位学生做教学计划，并督促我要完成这样的计划，那个时候，我才恍惚发觉：对于机构老师来说，远远不止于上好一堂课那么简单，学生(客户)的服务与维护需要我们共同配合才能够完成，离开之前的销售工作，转行担任老师。除了政府性的老师，但凡是机构的老师，配合团队其他人完成整个服务体系和销售链条的推进是非常重要的!
那我该如何配合公司其它部门完成整个销售和服务工作呢？首先当然是做好教学任务，做到这个需要我做到：充分准备课程内容和教学设计，在课堂上能够给学生更多的投入度和参与感，营造良好的学习氛围等等。那我在这些方面的不足又是什么?_?首先是教学技能的准备上，我对小学、初中的知识点的熟悉程度并不高，这个也给我一个警醒：要将小学至六年级的所有知识点复习一遍，自己整理出框架后再给到一个更系统的学习模式。关于幽默程度，我想向我们的一位语文老师学习，他給到我的思考是：陪同姐姐的女儿一起看卡通读物，既帮助姐姐做好小孩教育，又对我的成长又有帮助! 其次，关于课堂气氛方面，我添加了一个奖励机制，课堂表现好就奖励小礼品，暂时是贴纸或者糖果，以此提高学生上课的活跃度!
其次，就是课后反馈的，课后反馈的情况要及时发到群里，有什么情况需及时跟家长沟通!
另，根据学生的不同情况，可以给学生家人一些指引，一对一更好培养学生学习成绩，一对多更有利于学生适应团体学习的模式，让学生与其他不同性格的学生和睦相处!
最后，就是要根据不同时期和课程进度来配合班主任和营销部的工作!
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