2024-10-14

管理工作很多，像制定计划，督促实施等，但是分起来总共有两类，一类是管人，一类是理事儿。像制定计划之类，属于理事。比如，管理者跟员工的谈话内容是，这个月销售额完成多少，客户拜访了几个，这都叫做理事。如果问员工工作中有什么困惑的地方，这就属于管人。管人和理事分别属于，重要不紧急和重要且紧急的范畴。管理者通常会先做重要且紧急的事情:理事。做完之后发现，怎么又多了很多重要且紧急的事情？……一直处于忙碌的状态，而管人，根本顾不上。如果一个管理者在某个岗位待了很长时间，仍然没有培养出所在部门的储备人才，这就意味着离开他，部门无法运转，那他就不能得到相应的提拔。管理的才能，是以员工是否得到成长来评判的。