今天主要是开会明确了12月的计划，对于第三方平台，对于企业版微信，我们到底应该做什么，怎么做？
感觉今天的会开的比之前的都有意思，先和我们讲，然后给我们时间思考，最后有针对我们的思考给出一些建议，这样我们比较容易有参与感，也能够真正的去表达自己的观点，然后明白自己的差距在哪里，应该如何去练习，去提升～
今日反思：
写需求的时候太过于毛燥，不够细心，不是漏掉这里，就是漏掉哪里的，一个很简单的例子，写广西国寿渠道平台某个页面需要增加城市查询条件，城市选项是需要在本次广州国寿项目报含的项目里的，我没写，想着开发肯定能知道，结果开发就做成了简单的支持模糊查询。
这个还是算挺严重的问题，会导致：
1、做出来的东西，和实际想要的东西是不一样的，最终是由于我没写清楚导致的
2、考虑需求的时候只追求了速度，而没有重视需求的质量，同一个需求一会儿没有考虑到这里一会儿没有考虑到哪里的
3、写需求是产品经理的基本功，而且从接触业务需求开始，写过的需求也已经好几百了，这些问题都是不应该发生的，所以以后一定要多注意，写完以后自己先多读几遍，然后再思考几分钟
明日计划：
1.验收需求表的6个需求
2.广西国寿项目的支持
3.已实现需求的反馈
4.制定一个写竞品分析报告的计划与大家沟通可行性
5.拆解汉再项目的业务需求
网友评论