在智能互联网时代，我国经济能否保持领先地位，关键就在于能否利用智能互联网的颠覆性变革驱动产业转型升级。近日，保千里集团董事、副总裁陈杨辉在保千里智能互联网+创新高峰论坛的现场接受多家媒体采访，就保千里智能互联网+百行百业商业模式的相关内容做出解析。
陈总，您好，能给我们简要解析一下智能互联网的概念吗？
陈总：智能互联网是以物联网技术为基础，以视像技术为支撑的平台型智能硬件为载体，按照约定的通信协议和数据交互标准，结合云计算与大数据应用，在智能终端、人、云端服务之间，进行信息采集、处理、分析、应用的智能化网络，具有高速移动网络、大数据分析和挖掘、智能感应与应用的综合能力，能够向传统行业渗透融合，提升传统行业的服务能力,连接百行百业，进行线上线下跨界全营销。
保千里依托智能互联网技术与思维，充分发挥智能互联网对产业转型升级的引领、融合、创新驱动作用，以视像技术为支撑的平台型智能硬件为载体，有针对性地选择产业转型升级的创新路径和重点突破口，将助推百行百业发展实现“弯道超车”。
保千里“智能互联网+百行百业”商业模式的核心原则是什么？
陈总：我们知道，随着经济社会的不断发展，消费权利崛起、消费需求嬗变、主流消费人群迁移等因素，促使加快商业模式创新推动经济转型升级，以满足消费需求的不断升级。而随着智能互联网向各个产业领域渗透并加速融合，互联网已从单一的技术工具演进到重构产业生态及价值创造阶段，成为撬动产业转型升级的重要力量。
保千里以打令宝、车载宝、合众宝、乐揺宝、智能云屏等应用于个人、汽车、家庭、实体企业、实体商店、公共场所的平台型智能硬件为载体，结合“智能硬件+个人”、“智能硬件+实体店”、“智能硬件+公共场所”的经营方式，搭载以“有趣、智惠、选秀、造星、巨奖”为指导方针的打令网、合众网、乐摇网运营平台，结合云计算和大数据锁定的目标客群，深度融合百行百业的行业经验和经营智慧，整合传统产业链、供应链、价值链的直营与开放平台，形成一个流量共享、粘性交互、资源共享的平台系统，帮助商家将消费者转化高粘性持续消费的用户，为百行百业提供“智能硬件+互联网+细分领域商业模式”的整体解决方案。这就是保千里“智能互联网+百行百业”商业模式的核心原则和价值。
以智能硬件+战略规划与布局为基础，保千里提供智能硬件+百行百业的跨界全营销解决方案。具体包括四个维度：以打令宝、合众宝、乐摇宝、车载宝、智能云屏打造线下硬件平台；以打令网、合众网、乐摇网打造线上运营平台；以乐摇GO、寻到宝、信发系统等为连接入口工具；以“有趣、智惠、选秀、造星、巨奖”的内容生产与新媒体文化运营获得用户、粘住用户，经营用户，进而创造商业价值。
保千里通过智能互联网+百行百业商业模式运营，有效整合用户资源、精准定位用户群体、节约运营成本、提高运营效益、增加赢利能力，实现用户价值最大化挖掘、运营价值最大化挖掘，形成流量共享、粘性交互、资源共享的全营销平台，帮助商家将消费者转化高粘性持续消费的用户；以“有趣、智惠、选秀、造星、巨奖”为特色的智趣商业平台，提升消费者参与度、增强用户粘性、提高用户体验、增加用户交互。
未来的商业发展，不独在线下，也不只在线上，线上线下全面融合的跨界全营销才是未来的发展趋势，这也是智能互联网时代，商业经济发展的核心驱动力。因此，推动智能互联网发展的原动力不是创造和形成一个新的行业，而是将其渗透到百行百业中，和百行百业结合，提升百行百业的综合服务能力。保千里“智能互联网+百行百业”商业模式将使商业竞争回归本质，最终诉求是为消费者提供真正高效便捷、优质优价的消费体验。
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