“疑人不用，用人不疑”
我们都知道，“疑人不用，用人不疑”，充分体现了一个企业的用人原则。
企业用人要么不用，要用就放手去用，如果，今天怀疑这个，明天顾虑那个，这样的用人方法是极其不可取的。久而久之，员工必定会离开企业而去。
用人不放手，实质上还是不信任。一方面担心其工作做不好，另一方面担心其在工作中弄虚作假。
用人疑虑导致的恶果是显而易见的：
员工在被猜测的环境中工作，积极性自然谈不到；员工在信不过的环境中工作，工作起来自然缩手缩脚，不敢工作，更不敢承担相应责任，工作处于被动的状态下，工作效率必然低下，到头来影响的还是企业。
1 疑人不用，用人不疑，这是一条很难把握的信任尺度。 疑人不用，是能力不行的人不可用；用人不疑，是交付一个任务后，...
疑人不用，用人不疑 爱而不疑，疑而不爱
用人不疑 疑人不用 缺乏信任的授权 不是真正的授权。
用人不疑，疑人不用。 还未到回忆过去的时候。 不当扔子！
做老板，要善于和敢于授权。一个基本的用人原则就是：用人不疑，疑人不用。 用人不疑 用人不疑，说的是老板要敢于授权。...
第一：保持冷静 第二：尽量克制，勿恣意使气！ 好运…… 加注：用人不疑，疑人不用！
放下怀疑 心存疑虑，做事难成。用人不疑，疑人不用。 不要以自己的怀...
授权下属就不应该猜疑或不信任下属，俗话说用人不疑，疑人不用。
我们都知道，“疑人不用，用人不疑”，充分体现了一个企业的用人原则。 企业用人要么不用，要用就放手去用，如果，今天怀...
堂弟在哥哥这里工作10年有余了，哥哥今天的发展也幸好有堂弟一直任劳任怨的工作态度。 哥哥一直开了四家...
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