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抖音的对手,只是快手吗?

抖音的对手,只是快手吗?

作者: 木吉呀 | 来源:发表于2020-05-03 21:59 被阅读0次

    有句老话叫,“酒香不怕巷子深。”意思是只要产品好,哪怕位置偏僻,哪怕不做宣传,也不用担心销量。在网络不发达、交通不发达的年代,的确是这样。

    那样的年代,每个人的活动圈子小,可以接触到的世界有限。

    一个产品要面对的竞争对手,只是在同一个小圈子里的同类型产品,因为这个圈子的人,就只会在这个圈子找产品。只要“酒香”在小圈子里拔尖,一传十,甚至不用十传百,就可以占有这个小圈子的市场,自然不怕巷子深。

    然而,现在是全球化、网络化时代,每个产品,要面对的竞争对手,已经变成了全世界的各类产品了。每个顾客面前,有无穷无尽的选择。如果产品不去推销,很难在顾客面前占有一席之地。

    个人,也是一样。

    如果不去主动推销自己的价值,即便本领高,也不一定会被人发现。

    那么,如何做好营销呢?

    营销大师莱维特的《营销想象力》,应该可以给你带来思路。

    01

    顾客想要的不是产品,而是解决问题的方法。

    要做好营销,首先就要理解好这句话。

    书中,用一个钻头的例子提供了更通俗易懂的解释。对于买钻头的顾客来说,他们想要的并不是钻头,他们想要的是在墙上开一个孔。

    如果这时候,有一个商人和顾客说,我有方法,同样可以开一个孔,价格更便宜。那么,顾客还需要买钻头吗?

    钻头,只是他解决问题的其中一个方法,而不是唯一方法。

    如果一个公司,眼里只看到自己的产品,却看不到顾客的需求,很难发展得长远。

    书中,介绍了一个例子。铁路业曾经一度占据绝大部分运输市场。然而,当轮船、飞机、客货车慢慢出现,铁路业的市场被大量蚕食。

    铁路业本来有足够的时间来提前做出准备和应对措施。但是,它并没有这么做,因为它完全没有想象到自己的市场会被行业外的公司占据。

    他们一直以自己的产品“铁路”为导向去发展,却没有考虑到顾客的需求其实是“运输”。顾客可以用铁路运输,同样可以用其他各种渠道运输。

    想都没想到,自然被打得毫无招架之力。

    02

    明确了顾客想要的不是产品而是解决方法后,我们要做的,是更清晰地洞察他们的需求。

    以抖音为例,它的竞争对手,只是快手吗?

    要弄清楚这个问题,就要先从使用客户的需求去思考。

    为什么会用抖音?一天忙碌的工作后,我们需要休息和娱乐。抖音的短视频,可以让我们在一个较短的时间内,体验视频中的故事,从开始到高潮到结束,得到愉悦的感受。

    从马洛斯需求层次理论可以知道,这是属于情感上的需求。

    但是,情感需求,只能通过短视频这样的方式来获得吗?

    有的人,喜欢打手机游戏《王者荣耀》,同样可以获得愉悦感。

    有的人,通过某一门学问的持续精进,像音乐,像绘画,这样就可以在倾听音乐时、欣赏画作时,获得愉悦感。当然,这样的愉悦感,需要忍受前期学习的枯燥,有一定的门槛,不像抖音那样可以即刻获得快感。但是,精通之日,可以在该领域的更深的知识海洋里遨游,而不是像抖音般只能的得到在浅滩上嬉戏的愉悦感,两者不可同日而语。

    而且,情感需求,只是马洛斯需求层次理论的第三层需求。每个人还有更深层次的尊重和个人实现的需求。

    所以,你会发现,有的人在工作以外的时间,并没有选择抖音或者游戏,又或者电视剧去休息和娱乐,而是选择《得到》或者其他线上学习渠道,进行学习。

    因为,通过提高能力,可以让他们在工作岗位中,发挥更大的价值,得到更高的社会地位,受人尊重。也可以让他们更好地实现自己的梦想。

    这些更高层次的需求,让他们甘愿牺牲娱乐时间,在工作外投入新一轮的学习。

    回到问题上,抖音的竞争对手,只是同类产品的快手吗?

    如果从客户的使用需求来看,对手其实是所有可以满足客户需求的产品。在下班的自由支配时间里,在使用手机的时间里,他们可以选择抖音看小视频满足情感需求,同样可以选择听《得到》提高自己,可以打游戏,还可以听线上课。

    那么,如果想要公司得到更好的长远发展,其实并不只是去思考如何优化自己的产品,更要去考虑,如何更好地实现人类更高层次的需求,从而在人们使用手机的固定时间里,占有更大的使用份额。

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