朋友圈历来是鸡汤横行的主战场,尤以熬夜族、加班族为输出主力。其心态无非是:感动自己,感动同事,感动老板。
例如半夜12点,拍一张灯火通明的大楼照片,配上一段话:这是我第N天为了某某项目奋战。或是一碗泡面,配上一段注释:见了N个客户,忙了一天现在才能坐下来吃碗面。加油!
至于鸡汤推送长文,更是各家公众号的刷屏利器。
鸡汤文常见的标题
《你的同龄人已经月薪2万?毕业后的这两年你做了什么!》(这里可以替换成5万、10万、100万...任意金额)
《为什么任正非每天工作16小时没喊累,你却只想着朝九晚五?》(这里可以替换成马云、乔布斯、雷军等任何大咖)
《陈丹青说,没有经历过磨难的人,没有资格幸福》(这里可以替换成易中天、曾国藩、孔子、老子等任何名人)
鸡汤文有三宝:打鸡血,卖焦躁,喊口号
打鸡血:目的是让你多付出,少索取,多干活,少拿钱。
鸡血常用逻辑A:别人成功是因为他不求回报,因为他进取积极不怕失败。你每天20点就下班,领一份薪水,能有什么出息?996是基础款,想要成功必须6,2,7!做梦都得想着工作!
鸡血常用逻辑B:总是谈加薪、社保福利的人,是无知的,你是来创业的,不要总想着捞公司的便宜。以后有的是赚钱的机会,你现在急什么?
权利与义务是对等的,总想着怎么压榨员工,画一些虚拟的大饼,可以骗一时但骗不了一世。打鸡血不等于正确的激励员工,尊重员工,求同存异,给予工作上的成就感,让员工能有学习、思考的时间与空间,进而学以致用回馈到工作与人生中去,并互相带动、形成正向的团队风气,这才是真正的创业与成长。
可持续发展,才是对自己负责任的做法。一个总是处于高压状态下的人,精神与身体早晚都会出现各种问题,到时候你觉得公司、老板会为你治病、养老么?抱歉,大部分情况下,这类打鸡血的公司更趋向于录用身心健康——能继续被折腾的员工。公司失去任何人都可以正常运作下去,而你失去健康与活力,只有你自己买单。
学习急救知识,拯救油腻中青年卖焦躁:以他人的成功来反衬你的无能,进而羞辱你,以激发你的“潜能”。
25岁,人生分水岭,你的同龄人已经月入**万;
30岁,人生分水岭,拥有**套房才是成功标配;
40岁,人生分水岭,大批精英下岗,你还不努力?
50岁,人生分水岭,他在创业你却想着退休;
60岁,人生分水岭,你在带孙子他在环游地球;
70岁,人生分水岭,土豪让他妈妈去找份工作......
奇妙的是,一方面大家对应试教育深恶痛绝,一方面又默默接受鸡汤文贩卖的焦虑与焦躁。
应试教育,用一张卷子的分数,划分出了所谓的学霸,学渣,很多人认为不公平:用爬树的能力来检阅森林里的动物,那么大自然里的鱼儿、骏马都会被淘汰,这不公平。那么用收入的多与少来划分一个人的有用、没用,又有多公平呢?
他年薪百万,他公司上市,他当了世界首富——嗯,值得学习,值得羡慕,值得喝彩,可是为什么要因为他的成功,就否定我的存在,否定我的努力呢?
喊口号:反复洗脑,重复一万遍的谎言就是真理。
《乌合之众》中的理论,在实际生活中随处可见。通过语言、行为进行反复洗脑,让你不敢反对,不敢拒绝,进而顺从、甚至比提出者更为激进地去维护旁人看来不合理的事。以下几个曾见诸于报端的故事,是很好的例子。
上街乞讨穿内裤裸奔
佛山一企业要求业务员完不成任务上街乞讨或是全身只穿一条四角内裤裸奔。被罚员工称,他们很乐意接受惩罚,因为“如今已是千万富翁的老板,曾经也接受过这样的惩罚”。
绕解放碑跪爬
在重庆最繁华的解放碑广场,某公司员工跪着绕解放碑爬行,一边爬一边高喊“加油”!
向领导下跪感恩
沈阳某餐饮店,组织企业员工向领导下跪感恩,叩拜边口呼“感谢×总,给我工作!”。现场还有录拍工作人员,据说要作为企业文化在各个分店传播。
现在的鸡汤文,只不过借助手机、微信,复刻了美发店Tony老师和火锅店小花的遭遇罢了。
不信盘点一下奇葩公司的风气:
1,上司发鸡汤文、鸡汤群聊,群里人人点赞拍马,甚至要求跟帖写感想;
2,上司以回复时间及时与否,来认定员工的忠诚度;
3,员工在朋友圈发生活信息,如吃喝玩乐,上司会呵斥责备,认为业余时间应该奉献给工作;
4,公司规则一天一个样,基本跟着老板的朋友圈走;
5,考勤严格到变态的程度,不加班就劝退,压榨员工时总有合理的理由,但该发工资时,却总是找理由拖欠。
为什么老板要给你灌鸡汤?
1,洗脑,精神控制法:一个从心理、精神都被所谓的“企业文化”浸淫过的人,更可控,更听话;
从正面来说,一个团队需要同心同德,至少是三观保持统一。但任何事情是过犹不及,老板也并不是完人,如果一个团队的思想都必须控制在一个个人的手中,这种独裁方式的后果,往往是这位老板德不配位,把整个团队带到沟里。
历史上,被赞美的明君数量,远远不及平庸、昏庸的君主数量庞大。
2,降低人力成本:通过洗脑,让你接受自己不够格、公司要你干活是看得起你等观念,进而羞于主张自己的权利;
很多老板将“肯吃苦”等同于“拿低薪”,认为索要加班费、要求调休、年假等合理、受法律保护的权利主张是“搞事”,因此鸡汤文恰恰迎合了这种“多付出少获取”的自私想法,得到广泛传播。
3,靠“企业文化”来掩盖公司的缺陷
制度不靠谱,纯靠人治;业务方向、公司战略不明确,这些硬伤,导致:效率与产能低下,劣币驱逐良币。
想要压制团队内的质疑声音,只有推行独裁化的管理与强推“企业文化”,说白了就是“不许质疑,不许违抗,要你干嘛就干嘛”。
这种氛围下,只有听话、会溜须拍马、会甩锅的人得到重用,而有想法、有能力的人,必然是被打压的一方,因为总是发出团队中的不和谐音,总是做得多(当然就容易被挑出错)。
鸡汤好喝,可不要贪杯哦!
年轻人,多吃苦,多学习,提高工作效率,提升自我修养,这个出发点是没毛病的。
但打着“为你好”的名义,一味地压榨员工,这样的老板,灌你的鸡汤多半是苦味、涩味。
为了美好的生活与光明的未来,劝你少喝!
鸡汤少喝点,幸福在眼前!
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