转正风波

转正风波

上个月招了一名新员工A，岗位是新媒体运营，面试是在8月份的时候，因为刚生了宝宝，所以约定在9月25号入职。

上个月来了以后，我们成立了产品技术部，开始开发我们自己的APP，在这一个月的时间里，A从开始的新媒体运营，到后面的渐渐的转向了产品运营，在很快熟悉了我们的产品逻辑和流程之后，便开始做起了产品运营的前期准备工作，流程图，产品逻辑图，产品原型图，以及需求说明书都一一的做了出来。

坦率的讲，我非常的看好A，因为似乎看到了年轻时候的自己，执行力很强，而且很主动。

前几天A提交了转正申请，按照流程，我作为他的直接上级，进行了转正的谈话。
在谈话的过程中，我们产生了分歧。

我主张转正后继续从事新媒体运营的工作，因为这个月的中后期他把主要的工作精力，都放在了产品上。自然的新媒体运营这边的工作完成的不是很理想。但是根据谈话和这一个月的观察，我是有意向让他转产品经理的岗位，但前提是需要一个月的时间把新媒体运营的工作抓起来，并且培养一个能够胜任的下属，这样我才会给他转岗，同时享受产品经理的岗位待遇（比新媒体运营要高很多）。

而他则表示转正后要立刻享受产品经理的待遇，并且还要在产品经理待遇的基础上再提2K，理由是他完全可以胜任产品经理的岗位，并且也通过一个月的试用，证明了自己的实力。如果公司给不到这个待遇的话，他选择辞职。

坦率的讲，公司正是创业初期，需要A这样的人才，但是他开出的条件，却跟公司的薪资制度相违背。转正调岗加薪，从未出现过先例，不由得让我担心起来对别的部门经理影响。但是眼睁睁的看着一个人才就要离职，心里也是非常的不舍，于是我建议大家先冷静一下，周一再给答复。

晚上回家，一夜没睡好，想着最坏打算，A如果真的离职了，会对我们的项目产生什么影响。目前前期的工作都已经确定完成，接下来就是程序员根据计划进行功能的开发，这个时候A走了对整个项目的进度影响不大，但是我的心里却不是个滋味；

如果答应他的要求，就相当于为了他破坏了规章制度，也会对别的部门产生影响，我们现在需要把全部的精力投入到市场开拓了产品研发上，如果这个时候团队产生动荡，那产生的影响是非常大的。

辗转反侧已经到了凌晨4点……

第二天，我继续找A谈话，他问我昨天的事情考虑的怎么样，我说我昨天想了一夜，我不能答应你的要求，如果因为这个你选择离职，我会感到非常的遗憾，我想挽留你……

没想到他居然回心转意了，还是留在公司继续工作，并且还会担负起产品运营和新媒体运营两边的工作。两个小时后便拿出了新媒体运营的工作计划，非常的详细，并且向我申请一些资源和权利，我答应了他。

我问他，为什么会做出这样的选择，他说他回去想了一想，我有一个细节，打动了他.我追问哪个细节，他说就是在他提出如果不提薪，就离职的时候，我回他的是：我们双方都冷静一下……

他觉得从这句话中，他能体会到我对他的认可，这其实就够了。

晚上回家想了很久，当时说这句话的时候是随口而出，没想到尽然可以爆发出这么大的能量，留住了一个人才。

九零后的世界，有时候我真的不懂！

我们看了太多的谈判书籍，学了太多的谈判技巧，可能有时候还没有一句真诚的话管用。晚上在听得到汤君健直播的时候，一名听众提了一个问题：如何跟老外打交道？

“真诚、坦诚”

我笑了笑，还好这两点自己做的还不差，关灯睡觉！

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