没想到周六还能加班到这么晚,虽然中间因为一些事情耽误导致原定的三件事并没有全部完成,但也有两件完成了80%,也还算效果不错。
最近有一种很兴奋的感觉,就像回到了2007年刚上高中的时候,都是由于巨大的压力,需要自己不断改变来适应,不断尝试一些新的方法来更好地学习或工作。
从3月底我就开始陷入焦虑中,然后采取了所有基建需求强压时间全部完成的方案,但技术和其他产品并不太认可,时间上也来不及。后来在平衡多个业务团队需求时,又发现需求需要拆分成客户,渠道,基建能力三个部分,纯基建可行性不高,需要结合客户一起推进才比较可靠。
再后来,又发现业务同学会把客户随意添加进来,导致这个机制并不可靠,以及很多引入的客户业务并没有想清楚这个客户代表着哪一类客户需求,这个客户的需求上线后能否满足更多同类型的客户。所以,又考虑到要抽象一个解决方案出来,让业务同学能够说清楚我这个客户对应那一类解决方案。
再到,业务似乎没有那么认可解决方案的概念,那大家就对齐okr,对齐目标,我再从产品视角梳理好解决方案来匹配你,再结合你的目标来共同决策重点投入到哪里。
再到,业务对解决方案也认可了,需求变大了,规划也快有了,大家心也齐了,那产品投入还是满足不了多个场景同时推进的节奏,那还得想办法说服业务同学BD客户的节奏最好跟产技能力建设的节奏匹配,这样业务和产技可以共同在某段时间打某一类客户,建设某一个解决方案,大家也能够更聚焦,也就能够更有产出。
百家齐放是每个人都想看到的,但资源始终是有限的,怎么引导别人,怎么跟业务方打好配合,在过程中我感觉自己在不断地演变,不断地学习,不断地升级,不断地在寻求最优解。
这种感觉,就好像在快速成长。
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