创业札记篇一 “持定”与“冷启动”

创业项目有冷启动和热启动之分，所谓的热启动就是指有大的资金支持，有完整的团队，一开始就可以拉开阵仗来干。相反冷启动是指没有大资金和完整团队做支撑，更多的是以个人创业者的情况出现。

“持定”是佛家用语，指能够面对外界的诱惑，淡定而不忘初心。如果用于创业的过程，就指的是死死守住项目成功的规律，稳扎稳打，不托大激进。

持定的心态是操作一个冷启动项目最重要的素质，所有的冷启动项目几乎都是一个慢慢积累的过程，除了类似于H5的小游戏这样个人可以完成、又具有极强的传播属性的极少数类别产品之外，不可能有一战成名的机会。这就要求创始人能够心无旁骛，在产品和服务这两个最核心的点不断慢慢摸索、改进和积累；从每一个微小的细节入手，不断地积累好的参数，比如一次口碑很好的产品指数和展现形式，一次成功的营销文案撰写思路，一个好的推广渠道，一个转化率较高的营销计划。所有的这些好的参数都是通过一次次与市场的直接对话所得出来的，在得到市场的认可之前，所有的方案都是一种主观性的想法。要完成从主观到客观的转变，唯一的办法是接受市场的检验。而在一个冷启动项目里，受制于团队人员的配置和资金问题，不可能同时将注意力分散在多个点，比如这个星期要研发推出一个新的产品，可能就没有办法对推广渠道的效果进行深度的分析，只能把新产品研发出来之后，停下来对产品和研究，转而去做这次新品在推广渠道里的表现和反馈的分析，这样单线作战无疑拉大了作战的周期。要一个人在一个较长的时间里去堆积这些微小的量变是一个枯燥的过程，特别是在如今已经有些浮躁的创业环境，媒体的焦点貌似除了某某项目完成巨额融资、并购之外，并不会去关注那些还没有光环效应的早期项目。再加上多如牛毛的创业孵化器，创业大赛，政府的扶持政策吹风，造成了一种假象，好像创业就等于成功，而弱化掉了创业项目本来应该有的诚惶诚恐和如履薄冰，让人急迫地想进入那个满是聚光灯的名利场。

看过他人起高楼，看过他人宴宾客，还能有一颗沉稳持定的心，才是创业者，特别是一个冷启动项目创业者应该有的状态。