一、做决策的基本常识
1、做决定时,结果比理由重要
2、结果不好确定时,价值是关键
二、注意事项
1、不要忽略机会成本(放弃的最大代价)
2、不要多计算了沉没成本(过去已经花出去的成本)
接下来做什么更划算。
对于已经不能改变的沉没成本,就不要去考虑了,我们要看的是面向未来,什么才是真正值得去做的事情。
三、有启发的三个决策方法
1、寻找第三条路(为什么不能这样呢,多问几个问题往往会找到更好的解决方案)
2、16倍法则(最小成本获得最大收益,要对影响大的决策花更多的精力时间)
3、用临界值法思考(逆向思维,先思考方案实现预期目标,成本是多少。把不同方案实现同一个目标的成本进行比较)
考虑诚实、道德!
网友评论