训练训练者成为训练师

投入多少，收获多少；
参与多深，领悟多深！
未曾经历，不成经验！
太阳底下没有新鲜事，
排列组合就是创新！
做你所学，进而教你所做！

作为一名新晋导师，上个星期在公司的安排下，进行了三天的封闭式培训，主题是——如何有效表达（PTT）。上面的那段话，就是在培训期间对我们的核心要求！在培训之前我一直觉得自己的表达还可以，没有太大问题，培训之后就意识到之前的自己犹如井底之蛙！

在课程中，首先需要思考的问题是：什么是导师？所谓导师我的第一反应就是“传道授业解惑”，所以当听到“训练训练者成为训练师”这句话时，我还是蛮震撼的，所谓“授人以鱼，不如授人以渔”，能让徒弟青出于蓝而胜于蓝，既是公司对导师的要求，也是我们的责任，顿时觉得任重而道远！

“如何有效表达”是所有培训中的灵魂课程之一，因为表达人人都会，可要如何做到有效，却要经过修炼！记得在看我是演说家和罗振宇的跨年演讲时，总是惊叹他们的表达和记忆力！后来看到一遍关于跨年演讲的幕后文章，其实团队早早就开始做准备，罗振宇本人也在不断地演练和修改，对于时间点和动作都有细致的要求，我就有些释怀了，所有的成功都不是偶然的，都有常人想不到的艰辛，这份艰辛是和着汗水和泪水的！

这次的培训班和以往有很大的不同，以前都是老师在上面说，我们边听边做笔记，然后每个人都要背会成为自己的东西！而这次培训我们也成了主角，全班46个同学，每个人都有9分钟的演讲，而且都录了视频，可以回看！

第一次演讲发生在第一天上午，每个人演讲一分钟，属于即兴演讲，第一个人上台开始时，第二个人抽题准备，题目也是五花八门，如“粉红航线”、“拖猪所”、“蛋疼”等，我自己的题目是“声波炉”，拿到题时脑子里完全是空白的，所以那一分钟压根不知道自己说了些什么！后来回看的时候，会发现很多人有些惨不忍睹，要么是没有言语，要么是自己把自己逗乐了！

第二次演讲发生在第二天上午，每个人演讲三分钟，主题自己定。这次演讲是建立在第一天下午学习的基础上，我们懂得了如何释放自己的压力，也知道要如何预演未来。纵是如此，我回到房间后还是准备了很久，写了口水稿，也录音了两遍，严格卡时间！最后共性的问题是有了理性，没了感性，大家的演讲都缺乏画面感，少了生动！

第三次演讲发生在第三天上午，每个人演讲五分钟，题目也是前一天晚上抽好的！这一次不让我们写口水稿，要求理性和感性兼顾，梳理好脉络和关键点，在心里做好预演！我抽到的题目是“WTO和中国经济”，其实怎么说比要说些什么更难！在短短的五分钟时间里要解释清楚这个问题，题目显得有些太大，最终我把落脚点选在了2001这个时间点，和中国制造这个现象，力所能及做好！

理性探求的是内容，感性讲究的却是技巧！都说台上一分钟，台下十年功，这次面对摄像头，也算是深有体会！既然上台了就不要太在意别人的看法，把自己所学习到的知识输出，只要自己是对的，并努力发挥最佳水平就够了！

最后用一段很有感触的文字记录这次培训：人生是一本书，封面是父母给的，内容是自己写的，厚度由本人决定，精彩程度可以自己创造！自勉！