做为一个从上市公司的财务经理到营运副总，然后最后走上传播企业信息化管理实战经验，提供信息化管理工具的方案提供者，在这二十年信息化管理战场上，摸爬滚打，有过成功的喜悦，也遇到过迷茫和困惑。
是什么让我们不忘初心、砥砺前行，是我们深刻意识到企业信息化对一个企业的重要性（而且会越来越重要），同时在实践中，又感受到对很多公司老总来说，对信息化又爱又恨，用句行话来说，就是：不上ERP是等死，上ERP是找死。
是什么让我们对企业的信息化的感受，会有如此大的差距呢？
我们先回顾一下企业信息化的发展历史吧：
一、单机时代
在上世纪90年代，中国的企业首先用上的是：
1、文字办公，用电脑WPS+打印机，取代了办公室文员的铅字打印
2、财务软件，换掉了老祖宗传下来的算盘
工作效率成N倍提升。
二、局域网时代
尝到了信息化甜头的企业，随着信息技术的发展，进入了windows+局域网时代，此时各类单机软件，如财务软件、库存软件、考勤人事、业务管理等软件，在各类企业广泛运用，此时出现了新的问题：
数据孤岛
就这样ERP应运而生，用一体化的解决方案，解决数据的互联互通。
三、互联网时代
在当下移动互联网时代，获取信息的途径，已经从电脑转移到了手机，而手机俨然成了我们人体的”第六感官“，使用各类APP进行业务管理、沟通和交流，原本以为ERP是终极解决方案，二十年一轮回，数据孤岛再度重现，人已经从办公室的电脑上，转移到了无处不互联的手机上了；庞大的一体化ERP，无法满足灵活多变的企业组织和业务发展，阻碍了员工创造性的发挥。
不是我不明白，只是世界变化得太快！
-- 崔健 <新长征路上的摇滚>
此时的老总们，以及管理软件行业的从业人员，都是充满了迷惑。面向个人的软件，如微信、QQ、淘宝、抖音各类软件，层出不穷，日新月异，极大改变了人们的生活。而管理软件，行业在沉默，精英在流失。我们的企业家老总们对管理信息化爱恨纠结。
这个现状需要改变！如何改变？
当前的现状
要改变，首先就要了解企业的需求，我们在多年的实践中，了解到企业家说：
1、我们没有管理软件，大量的业务数据，还是通过EXCEL传递，信息既没有及时共享，不准确又不安全
2、我们想上管理软件，但管理软件太复杂，没有懂管理和懂技术的人才来推进，上线很难成功。
3、管理软件太贵，硬件和软件要专人维护，每年还要服务费，小企业承受不起
4、上管理软件，各部门都有不同的诉求，造成拖拉，上线失败
5、想找人订制开发，可成本高不说，时间长，而且不懂业务，出来的不是我们想要的。
6、我就想我想要的一些功能，可给到我很多其它的，不便于系统管理，操作又复杂。
7、我们需要移动办公，希望能在手机，最好是在微信里面，就能工作、沟通和联系。
8、我们是小企业，希望软件拿来就用，不希望有长时间的实施服务，影响业务。
9、希望软件能与时俱进，能跟得上当前的信息科技的发展和业务需求，不断更新。
9、。。。
我们如何做
我们了解到上面的这些呼声后，经过调研，发现走以前的单机版软件和ERP软件，都不能满足客户的需求，我们必须结合当下的科技发展，另辟蹊径，经过研发人员夜以继日的努力，终于推出了新一代的办公软件“橙子办公”，它很大程度上解决了上述需求，主要体现在：
1、橙子办公是一个一整套的企业管理工作，内含业务、人事、行政、财务等多个功能
2、各个功能都以类似微信群的方式来进行，会用微信群，就会用橙子办公
3、各个功能独立运行，不受其它功能的干扰和影响。各业务部门，可以根据各自的需求，来建立各种功能群，管理容易，权责清晰
4、它以服务的方式来提供，企业无需一次性购买软件，也无需购买硬件，好用则用，变化了不用即可，不会造成投资浪费
5、它和员工的微信紧密联系，直接在微信内运行，无需帐号和密码，打开即用。
6、在电脑端，一个网页可以访问所有加入的功能，用微信扫描登录，安全方便
分则独秀，集则大成！
橙子办公，小巧、方便，功能齐全，它的出现，必将改变整个行业的现状，为企业管理信息化带来巨大的帮助。
快加入橙子办公大家庭吧！
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