上海众小区抵制丰巢,大快人心!
在上篇文章小编有说到丰巢收费模式是避无可避的事情,但是丰巢科技的收费计划还是实施的太快了
5.8号,上海众小区对丰巢收费发起了联合抵制,抵制的小区数已逼近100个。
据了解,上海中小区为什么会联合抵制丰巢收费,原因主要有四点:
当初大部分小区允许丰巢入驻小区是因为丰巢的公益性特征,丰巢在入驻时已经明确说明不会向小区使用者收费。
众多小区在入住时有与丰巢签订合同,合同中是没有丰巢向小区使用人收取费用的说明。现在在合同未到期的时候,突然更改收费标准,不仅是对小区人员的不尊重,而且还存在工人撕毁合同的操作。
快递柜的最大收益者是物流公司,它大大节约了物流公司的人工成本和时间成本,且丰巢已经向快递公司收费了,还额外向小区使用者收费。
许多快递员在不经过小区人员同意的情况下,将快递直接放在快递柜里,这种现象经常发生。
在小区发出联合抵制的情况下,丰巢称全国性措施暂不会改?
为什么丰巢会有这样的底气?丰巢是由快递行业五大巨头:顺丰、中通、申通、韵达和普洛斯成立的。在丰巢宣布收费标准的5天后,顺丰控股发布公告称,丰巢完成了中邮智递(速递易)的并购,并购之后中邮智递成为丰巢全资子公司。
并购之前丰巢拥有17.8万组智能快递柜,在一二线城市市占率超过70%;中邮速递易累计布放9.4万组,在低线城市网络更强,这次收购让丰巢实现高中低线城市的全面覆盖。
市场经济下,产品向市场的供应要么处于垄断状态下,要么处于竞争状态下,这两种状态各有利弊,不能两全齐美。但即使是处于垄断行业的企业,也有其优点就是某种产品的生产和服务有统一的计划,没有重复建设和相对过剩造成的浪费,这对整个社会有利。但是这种产品或服务的价格往往会被控制得很高,不利于普及,不利于全体人民生活水平的提高,它对人民提高生活水平是不利的;因此需要企业拥有正确的企业文化,使命感和价值观。
丰巢科技的一家独大,在收费标准更改的事件上并没有做到真正的尊重消费者,出现独断专行的现象。可见其并没有正确的使命感,这样的企业的一家独大,对人民的生活水平的提高是不利的。
丰巢科技的收费标准事件,严重损害了自己的品牌形象,对以后公司发展不利。丰巢科技应致力于提升自己的服务,并让客户接受认可你的服务,才是当前最重要的事
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