赶紧把我的邮箱给清理掉,断舍离,完成我手上的事情文件夹。简单记录下,昨天上午一起把手上事情过了一遍,今天得把合同都发掉。上午就是对清楚了事情,外装发出去,讲座完成。晚上谈心,最重要是自己对时间的把控,和月计划的提炼。最后是对工作的方法。怎么去和别的部门来角逐。不要往坑里跳。和各个端口保持良好的关系,估计华侨城会搞定。华侨城项目我得好好学习,完善。
白天高效,周计划,月计划,年计划。加油!催伟强点了。报销完成。没问题。
今天得计划很简单梳理清楚了任务就是执行。
和欧阳建对话,别被带进细节里面。关键的核心思想不是改图,改图我都会改,关键一点是户型信息确认表里面的信息,一定得明确。这个是谈判技巧,就事论事,一码归一码。这个向张德荣学习,项目总可以学习的东西很多。
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