治企如治国

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企业就如同一个小社会，关起门来，企业老板就是这个小社会中的元首，当然在私企里这个元首是世袭制的，跟我们古代的专权制社会比较相近，而企业中的各级领导和工人就是这小社会的臣民。一个企业经营得好不好跟企业老板的管理能力密切相关。

诚然一个企业里面光有企业老板一个人也做不成大事业，所以生产型企业会聘请懂生产管理的人才来进行管理，而技术型企业会聘请高精尖的专业技术人才来做研发，各色人才聚集在一起，才有了一个企业的发展壮大。

只是企业老板在聘用专业性人才的时候，一定要擦亮眼睛，用对了人，企业蒸蒸日上，生意红火，赚得钵满盆盈。就如同三国时的刘备，自从请到了诸葛亮，便一改闲居新野无所适从的状态，短短几年便有了可与曹操、孙权三分天下的能力，可以说刘备一半的江山都是诸葛亮帮助打下来的。

用错了人，企业就会变成一团乱麻，失去团队精神与凝聚力，直至破产倒闭。就如同历史上诸多宠信佞臣的朝代，奸臣当道，民不聊生的时情况下，只会是民众揭杆而起，改朝换代。企业里面奸人搬弄是非，混淆视听，做为企业老板如果没有明辨是非的能力，只会被人牵着鼻子走，直至失财失德。

所以说治企如治国，做为企业老板想要经营好一个企业，除了要了解企业生产的各个环节，还要多读史书，“以史为鉴,可知兴替”。看看古人的用人之道，借鉴一下成功企业的管理方法，一家之言有忠有奸，所以要多方考量。

奸佞之人都会给自己留退路，遇事推卸责任，不敢勇于承担。这要是在古代的专制社会，佞臣最后被人识破了真面目，可以用当时的刑罚来处理。而现今社会，企业老板因听信的小人谗言给自己的企业造成了损失，顶多就是辞退那个进言之人，至于企业的损失还是自己承担去吧。小人除了换一份工作继续到另一个单位去作之外，不会有任何损失，当然老板的损失，最终还是要老板们自己哑巴吃黄连，谁让你轻信奸人的话呢？自己做了错误的决策还不是因为自己用人失误造成的，自己种的苦果自己咽好了。