最近年底了,大家都是一片忙碌的景象,客户在追货,供应商在赶货,订单都排到了春节后,就在这种忙碌的景象中,在跟有些人聊天的时候他们说,生意越来越不好做了,一年比一年差,大环境一年不如一年,这到底是怎么回事?
今年得到的跨年演讲应该一些人看了或者听了,罗振宇讲了几个模块,其中有一部份叫小趋势,里面讲了为做事的人服务的一块,做事的人无所谓悲观和乐观,我们只关心如何把事情做好。
最近我走到了一些供应商那里,有非常明显得体会,那些靠产品品质和口碑赢得客户赢得市场的供应商,他们的订单就是做不完,一直排到了明年三月份。相反靠杀价格,做低端市场的反而越活越困难,到不是说他们的市场不对,是他们应对策略不对,低端产品不代表低端品质,不代表不要品质。我记得小米刚开始进入手机市场的时候,智能机最便宜的还都是上千块一个,品牌基本都在两三千,二三品牌也在一千五以上,小米杀进智能手机行业,推出了千元机,但是品质比我们那些二三品牌的品质好的不知道那里去了。
我最近走访了几个做充电器的供应商,现在的电子产品中充电器是必备配件,也是最容易出问题的部件,品质缺参差不齐,还有爆炸的。这些人真的是昧着良心赚钱,安全隐患完全不顾,就是为了做价格比别人低,为了抢订单。
我们最近 采购的一批充电器就是在用户使用的过程中发生了轻微的爆炸,我们把问题的充电器做了自己分析,原理审查,物料选型,发现方案陈旧,还是2014年的,物料用的都是一些小厂的物料。年底了,看到供应商催债的也有,我觉得这种恶性循环的公司,不是做事,是作死。
做事的前提方向是对的,否则做的越多,错的越远。勤勤恳恳做好当前每一件事情,也算是我们的头部流量吧。
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