《党委会的工作方法》是毛泽东在中共七届二中全会上所作的重要总结性讲话的一部分，系统阐述了党委会的工作方法，是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。但是，这些工作方法对任何领域的工作都有很重要的指导和借鉴意义。
我们来看这12条工作方法，我把每一条中的“金句”做了摘录。
一、党委书记要善于当“班长”。
“领导工作不仅要决定方针政策，还要制定正确的工作方法，有了正确的方针政策，如果在工作方法上疏忽了，还是要发生问题。”其实，就是德鲁克提出来的“要正确的做事”。
二、要把问题摆到桌面上来。
“不要在背后议论。有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来，就会长期不得解决，甚至一拖几年。”公开讨论，制定规则，才能最终解决问题。如果只是背后议论，只会涣散人心，破坏团结。
三、“互通情报”。
“相互之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。”达成共识很重要，但前提就是把各自知道的情况充分的沟通和交流。
四、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。
“我们切不可强不知以为知，要‘不耻下问’，要善于倾听下面干部的意见。先做学生，然后再做先生；先向下面干部请教，然后再下命令。”佛经有言“下下人有上上智”，没有理由看低任何人。
五、学会“弹钢琴”。（谈方法）
“要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配合。不能只注意一部分问题而把别的丢掉。凡是有问题的地方都要点一下，这个方法我们一定要学会。”不能顾此失彼，要综合考虑，都要动起来，但要有轻重缓急。
六、要“抓紧”。（谈态度）
“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。伸着巴掌，当然什么也抓不住。就是把手握起来，但是不握紧，样子像抓，还是抓不住东西。”佛家讲精进，要时刻盯着进度。
七、胸中有“数”。（谈数据）
“对情况和问题一定要注意到它们的数量方面，要有基本的数量的分析。任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质量。”现在是数据为王时代，一定要重视数据，要能随口说得出来。
八、“安民告示”。（谈开会）
“开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。”
九、“精兵简政”。
“讲话、演说、写文章和写决议案，都应当简明扼要。会议也不要开得太长。”简简单单才是真，不能像老太太的裹脚布，又臭又长。
十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。
“不要嫌这些人，要准备和他们一道工作。”要允许有不同意见，只有不同意见，才能引起警觉，才能在做决策时避免一些可能存在的风险和错误。
十一、力戒骄傲。
“这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件。保持艰苦奋斗作风，制止歌功颂德现象。”什么时候都要谦虚，谦受益，满招损。
十二、划清两种界限。
“我们看问题一定不要忘记划清这两种界限：革命和反革命的界限，成绩和缺点的界限。记着这两条界限，事情就好办，否则就会把问题的性质弄混淆了。”当然，今天社会没有革命与反革命一说了，但成绩和缺点的界限还是分清的，不能一棍子打死，也不能和稀泥，而是要重视问题的原则。
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