这个清明节假期，还没有放，就各部门leader就通知最后一天要reivew二季度的预测，全量的项目空间，这一下就引爆了基层员工的强烈不满，于是很快就有人在脉脉上开始吐槽。
脉脉上的吐槽
估计是微总下午就看到了这条内容，我们猜测是冯丽发给微总的，于是当晚连发3条消息。在睡觉的时候，我就在想，万一当天微总问我怎么看待节假日上班的问题，我如何回答才更好，还能幽默地化解这一切。于是我就自己开始构思画面，无论会不会被问道，我觉得都是很好地思考过程。
事实上，review当天并没有问此类问题。
1、微总，那我就简单说点真心话，可以算是真心话大冒险了。但微总你一定要听我说完，再骂我都可以。
2、对于本次清明节最后一天还加班的这个事件，我想大家多多少少心底还是有些情绪，尤其是基层员工。这里说的大家，并不包含在座的各位，当然也不包含我，我们都是职业化素养很高的人，早就把加班当作生命的一部分了，热爱和享受加班时的乐趣。
3、我个人分析，其他人之所以会有情绪和怨言，主要原因可能还是平时大家的工作强度都比较高，996已经拉得很满，法定假期还是想多点自由时间和陪家人的时间，这也是人之常情。
4、但是我从另外一个角度观察，我觉得这个事件，从侧面证明了四川代表处执行996执行得还是非常到位，因为平时工作强度大，所以节假日想好好放松放松。大家越是在乎节假日，就证明有效工作时间是足额得。否则大家平时摸鱼，谁在乎放假那半天上不上。
5、这一点我从加入商业团队后，也是深有体会，以前我一直觉得只是企业团队工作强度大，像我们姚总带头的都不是996，那都是997了。到了商业，我发现大家依然激情饱满每晚都再在跟客户跟集成商喝酒，尤其是我们商总，星期天下午都在电话里review我们的项目，事无巨细地进行指导，2500分钟地电话费都打爆了。
6、毫不夸张地说，现在四川代表处销售主管和销售代表，论工作的投入程度、精神面貌和状态，放眼整个四川IT圈，我们都是天花板级别的存在。虽然友商经常调侃说我们新华三四川的人都疯了，但客户和集成商其实还是很认可我们这种职业的精神。举个例子，放假第一天，下午我和小王韬还去跟弱电总包商聊达州的项目。集成商都觉得挺佩服我们的。这放假三天，基本跟没放也差不多，做标书做报价做参数，我都干了。
7、但我并没有任何的情绪和怨言，这是我喜欢的事情，有成就感的工作能够让我感到精神上极大的满足。就是说现在放假，无论长假还是短假，如果没有工作做，我就会感觉到内心很空虚，好像被这个世界遗忘了，被微总抛弃的感觉。
8、比如这次清明节加班来做项目review，本来商总的意思是通过腾讯会议参加也行，但我说一定要来办事处。好不容易二季度要打翻身仗了，那都跟微总当面好好汇报呀。所以听到清明节加班那一刻，我内心是窃喜和享受的，平时也没有机会在微总面前比划和证明自己，今天机会来了，得抓住呀。
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