“索爱”机制，让别人更懂你

“索爱”机制，让别人更懂你

企业组织系统排列课程心得

一、温度感故事

1、关键词

透过他们每个人在工作当中，一个印象深刻的一个故事，一个事件，然后萃取出其中的一个核心，核心关键词，然后就变成了二十几张关键词，

2、萃取团队共识

合并同类项，最终扣在一个以成长作为主旋律的团队价值观，不是企业价值观，是此时此刻的团队的价值观，企业从2001年到现在，已经提炼过企业价值观，但是我不去触碰企业的价值观，而去触碰他们此时此刻。这最新鲜的这一群人，20多个人，他们的团队价值观。

“索爱”机制，让别人更懂你

3、勇敢、转化，爱和支持

这三个核心价值观

二、每个人认同的价值观

1、每个人的心声

什么是最重要的？大家都会觉得爱与支持是最优先的。期间我就让他们把这三个词，每个人都用自己的方式去串了一遍，会发现大量的人都会觉得：“当我获得了爱与支持之后，我就更有勇气去转化那些障碍”

或者是：“我有勇气去面对，然后获得更多的爱与支持，我就能够去转化障碍”

2、能量加油站

有勇气去面对，转化障碍上面，都是来自于如何获得爱与支持，等我满了，我就会去爱与支持，其他人在变成了一个正能量循环，所以最关键的就是关于爱与支持这个能量能量站。

三、落地制度化

1、每个人理想的场景

理想当中，在你个人现实当中，需要爱与支持的背景是怎样？你需要别人怎么样对你？是怎样的方式？然后用这样的方式萃取出来了很多不同的场景，

2、场景里面具体怎么做

再讨论一轮，就变成了具体，能够落地的就是：“我需要有一个爱的仪式感”，“我需要的时候，就升起一个白旗，当我崩溃的时候一个白旗的标注情绪的123级风暴”，“哎哟，情绪天气预报”。“我需要有一个发泄屋”，“我需要一个匿名的吐槽大会”，“我需要一个团队建设”、“我需要有一个每周的例会，那么能够互帮互助”、“我也需要更清晰 任务的流程，我也需要有一些工作的模板，帮助我更好地执行。”，“我也需要我的上级给我更清晰的指令，我也需要我的下级能够更快速的去完成任务”......诸如此类，

3、执行机制

把全部把需要萃取出来，我们就落地在最方便最容易每个人，可能执行的一个机制上面，因为爱与自由，爱与支持，他是一个价值观，价值观是从每一个有温度感的事件里边萃取出来，同时他也要回到具体的工作当中，需要一个最简单的机制可以去做，

四、崩溃自救手册

1、我崩溃的表现

当我要崩溃的时候，我有一个自救手册，这个就是让我周围的一个小团队都能够知道，我现在的位置。比如说：处在崩溃的时候，我就脸耷拉下来，不喜欢搭理别人”

2、请求帮助

但是如果你来抱抱我。 那如果你能够就给我泡杯水啊，如果你能够坐在我旁边，能够陪伴我两分钟，如果你能够倾听我三分钟。那我就能够有一个从泥潭里边，老鼠洞里边，崩溃状态里面出来的一个可能性

3、保险机制

当你。走过来安慰我，或者拥抱我的时候，我可能会习惯性把你推开。那时候千万不要离开，你跟稳定坚定的再继续抱抱我，那个时候我就可能从僵硬里边转化出来，用这样一种方式让别人更好的去懂自己，这个就是一个崩溃的自救手册，

五、团队连接

1、让大家都明白大家

在整个团队里边大家都写下：“我崩溃的时候，我的样貌是什么，当我崩溃的时候，我，我可能需要的支持是什么？然后可能在支持我的过程当中，我还会有一些小脾气，那你应该如何再来，用这样的方式，它就变成一个自救手册，每个人发在了整个公司的微信大群里面。

2、敢于呈现脆弱

我们都一样啊，恍然大悟，他们每一个人看到这个东西都是。这都是非常开心：“哎，你怎么跟我一样啊，你崩溃的时候跟我，你也想要吃啊，你喜欢吃榴莲蛋糕啊，让我们去订。”

3、团队凝聚

对，整个团队就在那个状态里面被凝聚起来了，就这个部分是我特别有感觉，想要分享给大家，

“索爱”机制，让别人更懂你

总结：

如何萃取企业团队价值观，再回到现实场景中，用一个机制保证价值观的落地。让团队凝聚起来的好方式。

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