一、生产计划策略
1.MTS-按库存生产。销售订单与生产订单无联系，依据生产订单安排生产计划。
2.MTO-按订单生产。销售订单触发生产订单，根据生产订单安排生产计划。
3.ATO-按订单装配。销售订单触发生产订单，根据生产订单安排生产计划，进行装配。
4.ETO-按订单设计。销售订单触发生产订单，根据生产订单安排生产计划，进行设计、加工。
物料主数据定义计划策略组，通过计划策略组确定计划策略、需求类型、需求分类。
MTS
1.需求分类
OVZG
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在需求分类中可以定义类似于101,050的消耗方式、计划标识。
2.需求类型
OVZH
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在需求类型中定义需求分类101,050分配给VSF和KSV的需求类型
3.计划策略
OPPS
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首先在计划策略中，将计划策略中的独立需求和客户需求分配需求分类VSF和KSV，通过计划策略将独立需求和客户需求进行组合。
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4.计划策略组
OPPT
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在计划策略组中分配计划策略，可以为计划策略组设置一个主要计划策略和多个次要计划策略
5.物料主数据
MM02-MRP3视图
为物料主数据维护相应的计划策略组
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客户需求-通过销售订单、计划协议产生的需求
独立需求-在SAP系统内通过MD61维护的计划独立需求
独立需求对MRP的影响控制点-在计划策略中中的计划标识符和物料主数据中的计划策略共同确定。
客户需求和独立需求的关系
独立需求相当于销售预测，客户需求代表客户真实订单，两者之间一定要有消耗关系，在物料主数据中定义客户需求如何销售独立需求，可以通过MD73查看分配数量。
销售订单如何消耗独立需求，是由物料主数据中的消耗模式、向前、向后冲销天数确定。
MTO
MTO与MTS的区别
1.MTO可以特定销售BOM和工艺路线
2.生产订单中记录销售订单号码
3.库存可用性，只能从销售订单库存进行发货
4.成本评估方式，MTO可以根据销售订单进行成本估算
CS01-创建标准BOM
CS61-创建销售订单BOM
系统通过在需求分类中定义账户分配类别和库存评估类型
账户分配类别：
E-客户单独需求
M-无账户分配的客户单独需求
如果选E则需求对销售订单进行结算，如果选M则不需要结算。
库存评估类型：
空白-无库存评估。生产订单入库直接消耗，计入到成本消耗科目，入库后无库存价值。
M-与销售单据有关。销售订单的库存金额=数量销售成本，可以通过MBBS查看。
A-与销售单据无关。销售订单的库存金额=数量物料标准成本，不能通过MBBS查看。
MTO模式下，原材料和半成品是否提前采购和生产是由MRP4视图中的独立/集中控制的。
设置单个-独立需求产生的计划订单不能转换
设置集中-可以转换
ATO
BOM可以是固定的也可以是可配置的
销售订单的产生品确认日期=所有组件中最晚的可用日期+产成品的生产周期+收货处理时间
销售订单创建后，系统自动生成生产订单，销售订单删除后，生产订单若无相应的发料和入库凭证，系统也会自动删除生产订单。
如果BOM为多层，系统仅检查第一层BOM组件是否可用。若半成品设置为集成，则系统根据半成品下所有组件确定产生品的可用数量，不再考虑半成品自身库存。
ETO
边设计边生产，BOM\物料、工艺路线未最终确定
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