关注iVeryOne，别错过未来，这句话是iVeryOne创始人杨宇超杨总在5月份说过的一句话，我在很多地方都把他用作签名。
我从3月份注册iVeryOne，一直在关注iVeryOne，项目团队很低调，虽然注册用户已经接近百万，但外面几乎看不到它的什么消息，这在币圈，也算是一个奇葩。同时期上线的一些项目，韭菜都割了几轮了，iVeryOne却在默默的更新版本，这是一个靠谱的团队。
国庆前，iVeryOne发布了新版白皮书，10月8日，最新的周报显示，期待已久的1.0正式版本将于本周发布，iVeryOne启动阶段同时开启。
新版白皮书亮点很多，但它的定位的：践⾏“合作经济”的市场⽹络，将开启一个一个人人持股的未来。 “合作经济” 的市场⽹络，由所有⽤户共同建设、共同治理、共享收益。即持有IVO，将享受平台收入的分红。
合作经济，我的理解，就是贡献者人人为股东，这种模式的优越性，我们可以从历史和传统企业中找到成功例子。
电视《乔家大院》中，乔家的银股、身股制度，让伙计也能做股东，享受分红。极大的提升了伙计的积极性，1890年乔家票号盈利2.5万两白银，银股20股，身股7.9股，每股分红约896两白银。银股和身股分红分别为1.79万两白银（2.5万×20÷27.9）和0.71万两白银。
但到了1908年，乔家票号盈利74万两白银，此时银股20股和身股23.95股分得红利分别约为33.67万两白银和40.33万两白银。员工分红比例为54.5%，乔致庸把超过一半的利润分给了伙计（员工）。但乔东家的收益是10年前的18.81倍。
另外一家企业华为，从90年代就开始全员持股，形成企业的全员利益共同体，让企业和员工共同受惠，经过多年发展，使华为从一家销售4万元的小公司发展为2000多亿的科技巨头。
传统企业中，愿意拿出股份给员工的企业少之又少，所以员工始终是以打工者的心态在工作，人员也经常变动流失，企业发展失去活力。随着通证经济的发展，未来必定有越来也多的企业施行全员持股，而iVeryOne则是开启新未来的领先者。
iVeryOne通过IVO这一Token，将其发放给参与iVeryOne⽣态建设并贡献价值的⽤户，使贡献者都成为iVeryOne的股东，对iVeryOne生态建设贡献越多，获得的IVO也越多，而持有IVO越多，获得平台收益的分红也越多。在iVeryOne生态建设中，邀请新⽤户、参与官⽅活动、发布内容、提供在线咨询、投⼊注意⼒、参与协作推⼴等创造价值的⾏为，都可以获得IVO。
iVeryOne启动阶段在本周即将启动，启动阶段共45天，届时最多有3亿个IVO发放给贡献者，之前市场上流通的7000多万个IVO不会参与启动阶段的分红，所以，所有人将在同一起点去获得这3亿个IVO，获得的IVO越多，拿到启动阶段的分红也越多，让我们挽起袖子，加油干吧。
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