把事情拖没

近日在给部门员工做年终考核，说实话，没有特别亮眼的，也没有看不过眼的，大家都能完成工作任务，谁也不犯错，但就是缺少活力，让我想到一个词：“按部就班”。

于是我主动和公司沟通，放弃A，豁免C，就在B+和B之间打分，不是我中庸，是唯有这样才算公平，公司同意了，但即便如此权衡谁优谁劣也还是要仔细考虑。

部门里有个人，有个非常不好的习惯，就是工作之余从不回消息，其实她都看了，但她就是想耍小聪明，躲避可能要做的事，然后她会有一套自己的应对方式。

先假装没看见，如果是着急的事，她知道我一定会打电话，然后她会说刚才在洗澡，次数多了之后，我也懒得打电话，心里想：“你可以永远不回复。”

但是她也不会这样做，第二天早晨她就会回复，假装刚看见的样子，但在手机不离身的年代，一条消息隔了二十小时才被看见的概率几乎为零，她却依然要假装。

工作中她还有很多类似耍小聪明的情况，基本用意就是把事情拖没，实在拖不过去再处理。比如周日发现她未写周报，发消息问她本周有什么重要工作吗？其实是委婉地提醒她完成周报。

然而她知道但凡回复就必须写周报，所以次日回复：“没有”。这样周报没写的原因就是忘了，这件事情就拖没了。