亚洲城市大学MBA学位班|企业用人注意事项!

　　亚洲城市大学MBA学位班|企业用人注意事项!

　　广州学威国际商学院-亚洲城市大学MBA学位班：企业在经营过程中，必须注意利用好人才，怎样利用人才呢?在这方面应注意以下几点：

　　1.能力比知识更重要，在选用人才时要能力至上，这是选用人才最重要的一点。在实际工作中，学历和能力之间有时会出现很大的差距，不少自学成才的人，在实际工作中也会做出卓越的贡献。因此，企业没必要只把选用人才的注意力集中到拥有高学历的人身上。例如，日本索尼公司把全部职工的履历表都付之一炬，目的就是为了在人才考察中克服“唯学历主义”而不看真才实学的偏见。再如，松下电器公司的创办人松下幸之助，在学历和能力的关系的看法上很有独到的见解，一般说来，松下并不主张网罗知名学府中的英才，他认为选拔那些可以造就的一般人才，反而对工作业绩更有保证。实际上，这是一种能力至上、只看才能的人才选用方法。

　　2.人才的选用，其根本在于知人善任。知人，就是了解一个人的思想、性格、特点。知识水平、特长、工作能力、兴趣、爱好等;善任，就是根据人才的具体条件，给予恰当的任用，做到扬长避短，各得其所、职能相符、人尽其才、才尽其用。要做到知人善任，就得心中有数，特别是对他们在关键的时刻的精神状态更要心中有数。

　　3.用其所长，容其所短，不可求全责备。在现实生活中，往往有一些能人，优点很突出，但缺点也比较明显。经营者对待这些人要看其特长、看主流、看其发展。要用其所长，容其所短，不可求全责备。

　　4.重视从一般工作中发现人才。这也是企业开发人才、灵活用人的重要途径。在企业所有工作人员中，自学成才或有一技之长的能人不见得就少，这是不可忽视的人才资源。实际上，在许多企业里，有些开拓型人才就是从一般工人中成长起来的。

　　广州学威国际商学院-亚洲城市大学MBA学位班：在注意以上方面的同时，企业要在内部创造公平的竞争环境。因为公平的竞争环境是培育人才的土壤，是造就人才的暖房，只有通过竞争才能使人才“自己走出来”，因为在竞争中竞争者必须要充分发挥自己的聪明才智和创造精神，而且还要百折不挠的艰苦奋斗。这也是人才所不可缺的品质。

　　这里所说的竞争，是指人们相互之间发挥才能上的竞争，这种竞争可以认为是给企业中每一个人提供一种表现才能、发挥才干的权力和机会，可以为各种人才提供一个显示自己才华的用武之地。同时，通过竞争，使竞争者感到一种优胜劣汰的压力，从而本能地激发出各个竞争者自觉适应锻炼，提高自身能力和积极进取的精神。

　　从行为科学上讲，竞争之所以有如此大的激励作用，是因为人人都有

　　“自尊”心理，尤其是有一定才能的人，这种心理更加强烈。为了满足这种心理需要，他们就必须奋发努力，争做竞争中的强者，以通过竞争充分发挥自己的才能，满足这种心理需求。

　　广州学威国际商学院-亚洲城市大学MBA学位班：当然，对竞争优胜者要给予必要的物质和精神激励，使工作成绩与个人利益有密切的关系，只有这样，才能促使竞争合理、健康、持续地发展下去。