一、通往财富自由之路是轻松的，它也不可能轻松。
那些终将走过财富自由里程碑的人，他们的大脑里运行的操作系统就是不一样的。因此需要洗脑大脑的概念，并让这些新概念产生关联，更新自己的系统。
学习第一条只字不差地阅读，这个要多重要就有多重要。很多时候静不下心来读书，就速读，在没有读明白的情况下认为自己读明白了，以至于书到用书方恨少。我们的大脑总是爱捡我们想听的听，想看的看，周会时我就发现我会听漏掉重点，说数据我会关注，一说业务思想就不由自主晃神，结果有时就把重点的关键的漏听。所以注意力，专注力，都要需要训练的，更新自己的系统也是需要训练的，日积月累，才能让自己有所成长，最终走向实现财富自由之路。
输入新知识重要，但成长不能仅仅只有输入。重要还有以下几点：
1.阅读本身，几乎没有任何价值；
2.阅读之后的思考，思考之后的选择，选择之后的行动才有价值；
3.通往财富自由之路很长很长，弄不好要走一辈子以上（七年就是一辈子），所以，仅仅行动本身都不够……
4.只有持续正确的行动才可能有积累效果，才可能引发真正有意义的变化；
5.又，财富自由只不过是个里程碑；路过它之后，你依然有很长很长的路要走，否则那之前的路也没有什么意义……
成长---自己读书，践行操练，输出教授---要有代表自己的有价值的产品才是成长
《认知觉醒》周岭
思考：你所拥有的最宝贵的财富是什么？……注意力
二、目标管理
彼得·德鲁克提出了一个划时代的概念——目标管理。目标管理就是把企业的使命和任务，转化为经营目标，然后再用KPI、OKR等绩效管理工具，分解、执行、考核。企业与员工之间需要一把同心锁，目标管理，就是锁对目标；绩效管理，就是锁死目标。
运用：学会先锁对目标。作为管理者，在用“绩效管理”锁死目标之前，第一重要的事情是，想想自己锁对了目标没有。目标是短期的业绩指标，还是长期的盈利能力。换句话说，公司到底想要钱，还是用钱换未来能赚钱。
思考：我们公司有目标管理吗？有，年度销售任务+利润任务。和员工有同心锁吗？有销售任务分解，任务分月分季以及年度拉通的考核，绩效工资是销售员工收入的主要部份。作为渠道公司，我以为我们的短期目标管理还行，关于长期目标，主要是BOOS在把控战略。
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