老板,您好!
加入公司已23天了,有些话不吐不快!我想辞职。
辞职原因有两条:
第一、工作没有成就感
原本以为在一个公司只要满足两个条件,就可以在这公司长久做下去。
一是工资合理,二是被尊重。
您给的是我要求的工资,非常合理。工程团队也能尊重每一个工作伙伴,也是我最想溶入的团队。
但是近段时间在机场的工作感觉很没意思。在机场我负责看工具,递工具。这种工作虽然轻松,但是非常无聊,一点成就感都没有。
也许你认为我不应该挑剔工作,总得有人负责后勤吧。我并不是不愿意做后勤,每天的早餐是我主动向你申请去买的,也任劳任怨的每天去把早餐买回来了。
但我的主要工作不能是后勤,因为我是中工!
我认为大工,中工,小工之间应该有合理分工。
小工不会做事,所以只能做简单的工作,比如扶梯递工具之类。
中工是会做事的,应该负责具体的一线工作,比如安装设备,装管拉线等。
大工是师傅,是负责带队的,他不应该还在做具体一线工作。而应该做带队管理工作,比如找作业点,质量把关,工作安排等。
这次机场装监控,每次去四个人,曾工带队,安装工作由林工,小谢和我三个人完成。
曾工负责看图找点,林工负责爬梯安装,小谢递工具,我看工具。
事实上我觉得大家的工作都低了一级。
曾工类似于你,应该是负责整体安排工作和跟进进度,到机场借好钥匙,看着大家备好工具材料,说明白当天要完成哪些工作后,就可以去做其他更重要的事了。时不时可回来看看完成进度。
他根本不需要在现场陪着一个个找点,找点可由林工负责,林工还可负责准备工具(不是搬东西,告诉中工要准备些什么,最后核对有没遗漏),安排中工的工作,监督作业质量等。
中工负责一线作业,小工负责后勤。
这样大家各司其职,都做适合自己职位的工作,大家在工作中都有挑战和成长,公司也在源源不断的培养新人才。
在公司我最有干劲的几天,是在做外围监控时,你安排我装不锈钢架,装电箱。你的管理方法我很认同,把事情安排好说明白,然后交给下边人完成,有什么要求说明白,哪里做得不对也说清楚。而不是自己亲力亲为,不给下属动手机会。
第二个原因我不确定。
听说公司每个月不发工资,员工要钱用时向公司借支。我和他们小年轻不一样,我40多了,现在是负担最重的时候。要养家糊口,还有房子要供。
不每个月发工资也可以,但每个月要给我足够的借支,我每月要负担房租2100+房贷2200,个人消费1500,一共5800元。如果不能给我借支5800以上,或者不能每月结算工资,我也是没办法继续干下去的。
说明下,我不是说公司不结算工资不对,之前遇到很多公司是这种借支制度,只是我的现实情况不允许。
老板,我希望你不要因为我说这些而生气,其实我完全可以随便找个借口辞职。但正是因为我看重这个工作团队,才会愿意和您说心里话。
你不认同没关系,当作没看到好了,不需要因为我而改变公司的做法。最后祝公司项目越接越多,财源广进!
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