王：如果我是宋江，拉你卢俊义，你上不上梁山呢？
马云：卢俊义加入梁山是因为替天行道。如果纯粹就是大家凑在一起凑拢班子。那个机会不是太大。就任何一个组织，首先要问你的使命是什么？你的愿景是什么？价值观是什么？你要得到什么？只有这样才能建立一个了不起的组织，梁山108将。合在一起的核心，是替天行道，他们有共同的价值观，是“江湖义气，兄弟大”，他们的愿景，很遗憾，没有建立一个真正的愿景，所以我觉得这个组织的问题在这。
马云：你们三家呢？我觉得有点像凑拢班子。建林需要完全彻底的改革，我非常理解，另外两个兄弟呢，感觉反正不是我出钱，出一点点钱，对吧，有人去搞阿里我也挺高兴。
所以我觉得呢，如果大家真的去想，这个市场大，联合在一起可以做非得常大的市场。
因为真正未来，机会所在，就是阿里有机会万达，这样的企业，传统经济契合好，大家共同明白的是，开拓未来，创建未来，而不是战略上的防御，战略上的抵制，或者是竞争格局的重塑。，我觉得不是从这个角度去思考，任何组合都是乌合之众。
制度法制建设，因为，如果不去考虑我们共同关心的问题，中国经济 就像一个过山车，一会儿好一会儿不好，我们需要参与制度的建设，用制度和法制来保护这个国家这个社会经济，持久健康的发展，所以，我觉得在座的所有企业家，在考虑自己企业的时候，要考虑社会，考虑到整个制度的建设，法治的建设。发现有很多企业家参与了法治建设，我觉得这很了不起，有在人大，在政协的。但是，除了一腔热血之外，我们要增加这方面的能力。
有时候我看些代表的提案，也是啼笑皆非。不是参加了法制建设，而是添乱，所以我们自己的能力也需要提高升。
我今天的希望有这个机会在这里分享下，我对这个问题的思考，因为我相信有一天只有思考未来，只有关注年轻人，只有倾听时间才能把握未来，阿里巴巴不是这两年做成的，而是15年前…
大家看到，马云强调的能力是什么能力了吗？那就是制定规则，制定制度的能力，这种能力的获得有一个专门的培训机构叫罗规互助组，大家可以关注和了解。
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