不管是结婚也好，还是找创业合伙人也好，这些都是长期关系。我们都知道改变一个人是非常困难的，所以在开始长期关系之前，如何有框架的去观察一个人，进行是否适配的判断是非常关键的。
我们平常看人很容易被自己最有感觉的点牵制住，所以会有强烈的认知偏差和情绪偏差，而在自己没有感觉的地方又有大面积的思维盲点和认知遮蔽。不过好在看人这件事情，是可以进行专业训练的。
我们可以用一个完整的框架来看一个人，也就是从内到外分五个层次去看一个人，具体如下：
第一层：感知层
也就是我们看到一个人后最初的感知，比如他的长相、穿着等等。
第二层：角色框架层
也就是这个人的职业角色、社会角色等在不同的角色。角色是可以转换的，在不同的场景下会有不同的角色。比如在工作中的职业角色，在家庭中的父母子女角色，还有其他各种常见中的不同角色。
只是基于感知层和角色层的对接，是无法深入了解彼此并进入深层关系的。
那如何深入了解进入深层关系？就要看接下来的这几层了。
第三层：资源结构层
这一层也就是说，每个人所拥有的资源，包括财富资源，人脉资源，精神资源等等。我们可能在某个阶段和某一个人处在同一个角色当中，但是我们的资源结构却是不一样的。比如都是学生的角色，但是校长家的儿子和农民的儿子他们的人脉资源和财富资源都是不一样的，当然了，资源结构层并不单单是指物质资源，还包括精神资源。不过资源结构是会随着一个人的成长和发展不断变化的。
第四层：能力圈
能力圈是一个人能力所能触及的范围，能力圈是可以改变的，但它的改变源于每个人对自我的认知。
第五层：自我存在感
所谓的自我存在感就是我们每个人对自己存在/生存条件的定义。我们为什么而存在？什么样的情况下我们的存在感可以得到满足？当生存条件不满足的时候，我们就会焦虑不安，所以会思前想后、废寝忘食去满足自己，确认自己的存在感。也就是在这个过程当中，我们的能力圈在不断的扩充。当一个人的存在感满足了，他的能力圈基本上也就不会再扩充了。
所以，如果你明确知道自己想成为一个什么样的存在，你就会不断地改变自己的能力圈，改变自己的资源，然后甚至改变自己外在的样子。
当我们去看一个人的时候，要明白：没有任何一个人是完美适配另一个人的，我们需要看到的是一个人能够持续让自己变化的内在的动力。
然后在漫长的不确定的未来里，明确大家是不是能够一起拥抱不确定，拥抱变化，在变化中变得成熟，彼此适配。
本文来自《梁宁产品思维30讲》
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