为什么，我们要走进茫茫人海？
因为，可以见众生；
为什么，我们要走进茫茫书海？
因为，我们要见自己。
这两天在读东东枪的《文案的基本修养》一书时，
我原以为，这本书，只适合做广告文案的人看
但当我读完，却发现，
太多人适合读这本书了。
第一，它足够逆向思维。
当许多老板一开会，就提倡“头脑风暴”，
作者的观点是：我的头脑，拒绝风暴。
他一向很痛恨头脑风暴这件事。
其实上班这些年，虽然屡次也有头脑风景这回事，
事后，我总觉得这方面哪里不对劲，
但又说不上来，直到看了这本书的观点，
我深表认同：“头脑风暴，往往是用来推卸责任的，每个人都想偷懒的时候，大家来头脑风暴好了。”
你可以大抵回想一下，
你们每次头脑风暴后，
有多少人是经过自己有质量的思考的？
最后责任，又有多少人在承担？
所以，许多时候，头脑风暴不过是一场秀。
第二、它足够有原则 。
其实不管是初入职场，
还是工作多年，每个人，都应该养成一些职业化的习惯：
1.坚持白纸黑字。
这可以理解为完成某件事的硬性流程，
从准备工作、到信息收集、到结束……
严格按照流程来，
这既是你对工作的尊重，
又是对自己能力内化的一部分。
经过一次又一次白纸黑字流程的操练，
对这份工作的专业，
才能印入你的脑海，流进你的血液
让你成为一个专业的人。
2.开会开得好，下班下得早。
多少下班，因为会议而延迟？
又有多少延迟，是原本可以避免的？
作者说，一个高效的会议，
应该是这样：准时开始、充分准备、人人活跃、话题聚焦、高效守时、互为镜鉴、开诚布公。
我们都讨厌开会。
许多“市面”上的会议，
都是讨论起来没完没人，
如果有人争论，便又会招来指责，
整个会议过程，没有人用心把控节奏，
把所有人随时带入正题，
会议结束后，
也没有一份高质量的会议记录……
讨论到头来，能执行的没几个。
3.是战胜疾病，不是战胜病人。
说得再通俗一点，就是对事不对人。
不管我们对对方有多大的意见，
我们应该时刻提醒自己：
我们是要解决问题，
而不是解决提出问题的人。
如果遇上对方对我们有意见，
我们不妨反问一下自己：
我们有可能真的错了。
第三、它足够有趣。
譬如下面这些观点，
无不体现了广告人的创意表达 ：
“绝对服从，就是最大的消极怠工。”
“广告是药，不是糖，不能脱离疾病来评价药物。”
“谈判的本质，就是妥协”
“只关心广告的广告人不是好广告人。”
“对，是最大的好”
……
这本书，集大成地体现了作者的工作态度和初心。
也唯有这样的人，
才能在对工作至纯的态度中，
获得专业的精深，和自我的升华。
我喜欢这种工作态度的人。
在我心中，他们的是能与神通灵的。
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