重来

干点自己喜欢的事|距离自己准备好还有很远的路，其实是受某些错误的常识所绊脚，一直不敢迈出第一步，永远没有开始启动项目的一天。能做成事的人，一般都是做成过的经历。不成功的在没犯过错的有可能等着他的一堆错误或者还是老地方犯错，思考和琢磨之前成功的方法哪里有效如何避免失效，成功他妈不是失败而是成功。

大计划的时间轴又是很久远，各方面条件的基本面都在不断发生变化，而计划的意义又是什么？战略规划并非是神秘玄学，计划是种情感需要，是安全感的载体，而与商业无关。着眼于当下的资源，力所能及的范围，今日事今日毕，本周内都能做好哪些事情，远比去一厢情愿地规划一年后几年后更贴切你的现状。

你做的事小不意味着这件事本身的意义也就是渺小的，甚至无用的，又强又大的企业也不意味着它本身就有多伟大的价值，商业世界里大企业与小企业都有其自身的存在意义和发展命运，与规模无关，却与创始人的初衷关系密切。

戴森在一开始也是从卷毛器这样的小事做起。隐形冠军企业都是从解决小问题着手，你是你产品的用户，你为了信念做的事你的用户是会知道的。

资源有限的你，得不停地打磨你的商业模式，而不是不停地去金融市场参与融资游戏，资本的本质是快速套利离场，而在你日复一日地为融资奔波时，你是没有更多精力去做好企业的主业核心的，这样以此循环下去对资本方和企业本身都是不良的。