个人分析
专注:7/10
是主力开发,也是sm,也对接需求,还有30%的精力处理其他系统问题及其他琐碎事务,有些时候无法专注sm角色或无法专注开发。
开放:8/10
能接收用户的想法,积极建议,并将用户的意图传达给团队。
尊重:10/10
团队都能做到互相尊重。
承诺:9/10
项目是营销互动型平台,对需求的失效性要求较强,团队及自身的承诺都能按时且高质量完成。
勇气:9/10
很多情况,营销活动需求紧急,团队有勇气来接受并可以按时完成。
行动计划
从上述的描述中可以看到,我及团队的问题是往往需求比较紧急,可能对团队的积极性或者心态有一定的影响以及我自身身兼数职 ,没办法专注的做某一项。
做如下调整:
1.要相信队员他们可以做好,不必过分涉及需求对接,积极引导用户通过会议沟通与需求人员、开发团队做好需求对接、传达(进行中)。
2.对一些活动需求做好时间点规定,给团队预留相对宽裕的时间来进行开发测试(进行中)。
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