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善待你的孩子,哪怕他很普通

善待你的孩子,哪怕他很普通

作者: 一直成长的苹果树 | 来源:发表于2020-05-30 23:07 被阅读0次

    我们身边常常会有这样的人,动不动就批评他人,理由有千万个,比如:不善于沟通啦,自私啦,明知道……还要……简直就是蠢得像猪一样。等等。

    在他们看来,对方只要有一点点做得不到位的地方,就会如同犯了滔天大罪一样,要用最恶毒的语言来批评对方。

    除了批评对方之外,还会把自己置于一个道德高点,从来都意识不到自己的问题,都是别人的问题。卡耐基说的太对,人,总是高估自己,低估他人。

    更有一种情况,那就是父母批评孩子,这简直是天然的道德优势。

    一个爱批评的父母,会把一个孩子批评的性格扭曲,还不自知。

    我家住在卷烟厂家属楼,家属楼对面就是新建的商品房,在商品房交房录入入住的时候我开始注意到和我同层的隔路相望的“邻居”,这一家几乎任何时候都在批评他们家的小孩,而且声音很大。早上就是“怎么还不起床?你这个杀千刀的”

    晚上就是“玩什么游戏?你给我滚出去”,总之,只要他们家孩子在家,这个家里就不会安宁。

    我有时候都怀疑,他们是不是不希望有这个孩子,毕竟孩子看起来已经8-9岁的样子,有一天早上,我在阳台上刷牙,亲眼看到这个孩子从6楼阳台,面对我的方向,翻了下来,毫不犹豫。

    结果可想而知,这是我第一次近距离接触到家庭语言暴力导致孩子自杀。

    我完全被震撼到。那时候就暗暗下决定,以后绝对不这样对自己的 小孩。

    批评是没有用的,它激起抵触,然人急于辩白,批评是危险的,它伤害自尊,甚至让人萌生恨意。所以,任何时候都不要批评他人。

    如果你克制自己,用不批评的方式来与人相处,与任何人相处,你都将在你们之间的关系里游刃有余。

    在我长长的职业生涯里,我遇到过很多HR,各种各样。但仅仅只有一位做到了不批评,站在对方立场来思考问题,从而真正解决问题。

    2014年,地产行业进入第三轮调控,银根紧缩,市场下滑,大家都大喊狼来了,我们公司在市场具有风向标的作用,当时为了保证一定的利润率,不得不裁员。

    我们采取的方式是斩立决,公司核心管理层开会,审视财务公布的数据,决定那些项目要砍掉,相应的人员也要调整。很快就裁掉了许多基层员工。

    这件事,立刻在江湖上反应很大,很多同行甚至对手把我们公司扣上了只能同甘,不能共苦的帽子。

    那些被裁掉的人工,离开公司后,成为一颗定时炸弹,大大损害了我们公司此前辛苦积累起来的口碑与形象。

    与我们同台竞争的对手,一样开始裁员,但因为他们有一个非常给力的HR,很妥善的处理了这次裁员事件,为公司赢得了良好的口碑,以至于在2015-2016年间,这个对手持续强大,成为最有利的竞争对手。这个HR在裁员中,用的就是不批评的艺术。

    根据他的回忆,他在与员工谈到裁员的时候,很坦陈的肯定每一位员工做的贡献,以及公司目前的难处,为了保住母体公司,不得不做出这样的选择,即使是业绩最差的员工,他也是采取不批评的做法。

    相反,看看我们公司HR处理这件事,着眼点在员工的业绩不好,无法在逆市中为公司创造更高的价值,我们希望找到更优秀的伙伴。

    这样的话,我相信,很多人都会说,但是,能做到不说,或者换个方式来说的人,太少了。

    因为大家都觉得人性的弱点就是,吃软怕硬,所以要强势的对待他人。

    但人性真正的弱点是:绝对不会承认自己有错,所以,绝对不接受被批评。

    当你真正意识到这一点的时候,整个人的格局才会变得大起来。

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