叛逆的95后进入职场，悄无声息的改变着办公室里的“潜规则”。如何带好“新人”团队成为众多领导重新需要修炼的技能。
在内忧外患的社会竞争高压下，领导一边背负着KPI重任，一边还要照顾员工的情绪，着实分身乏力。在此背景下，团建理所当然的成为众多领导日常凝聚团队的主要抓手，但标新立异的95后似乎并不领情。
他们眼中，团建是这样的：
也是这样的：
95后难管？
95后的确有个性，他们眼中的职场是生死看淡，不服就干。再用“职场新人要有做佣人的自觉”这样的标准要求他们，只会面对他们更加剧烈的反抗和越战越勇的气势。
诚然，95后有很多问题，比如：意气用事、太有个性、不够谦虚，但是他们有一个最宝贵的优点：更追求个人价值的实现，玩起来比谁都疯狂，拼起来比谁都卖命。
如今，带好95后成为每一个领导必备的技能。想要带好95后打怪升级，就需要摸清他们的痒点，然后在每一次团建中有的放矢，长此以往，小野猫终将成为家猫。
摸不准脉，找不到药？
那就找专业的人做专业的事情，如今有这样一种团建公司专业帮团队把脉下药。区别于普通团建公司，他们不仅擅长组织活动，在提升团队凝聚力，塑造团队文化上更是独有一手。根据部分95后表示，一次有文化目标的团建更容易让他们产生团队归属感。
寓学于乐公司举办这类团建活动有其独树一帜的方式，目前已得到吉利汽车、支付宝、农业银行、农夫山泉等多家国内大型企业的认可，不管员工是60后还是95后，人数是二三十人小而美的团建还是几百人的大型团建，均能以点带面，在活动中给企业把脉，并灵活给药。
95后团建实录：
地点：宁波
团建人数：100余人
平均年龄：24岁，94——97年（本科、硕士管培生）
团建项目：旱地冰壶
团建流程：上午：讲解旱地冰壶的规则和技巧
下午：实操演练旱地冰壶
旱地冰壶规则讲解小记：
旱地冰壶能否准确落在得分区域，由参加者的内功修炼决定，身体下蹲发力时，双腿稳不稳，手会不会抖，力度需要几分等等因素都将决定冰壶是否按照设想滑到终点。就和每一位进入职场的新人一样，内功决定着你能走多远，能否按照计划进入职场轨道中。
旱地冰壶更是一项非常注重团队合作的比赛项目。得分区域的位置和大小固定，两队狭路相逢，如何取得我队的胜利，就需要明确个人职责，所有人按计划实现，才能取得最后的胜利。这种大局观，是每一位职场人必须烙印在内心深处的。团队，就是一荣俱荣，一损俱损。
旱地冰壶游戏现场：
下午比赛时，带队企业领导表示，从来没有一个团建出现如此凝聚又热烈的场面。每一位参与者席地而坐，认真讨论策略。文化目标团建是团建的最高表现形式，更是一种赢的状态。相信那一刻，团建现场的每一位心中只有满满的团队荣誉感。
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