1、先分析品类现状,看下离目标的差距。看下库存情况
2根据当前的情况做针对性的规划,比如销售额离目标很远,先分析原因,绕后采取措施,
新品销售额计划
销售额计划
热卖品计划
存销比计划
3,新产品的开发,细化实施步骤,做相应的计划表
4,爆品计划
5,热卖品维护
6,平台活动规划以及供应商活动
7,工作复盘
1、先分析品类现状,看下离目标的差距。看下库存情况
2根据当前的情况做针对性的规划,比如销售额离目标很远,先分析原因,绕后采取措施,
新品销售额计划
销售额计划
热卖品计划
存销比计划
3,新产品的开发,细化实施步骤,做相应的计划表
4,爆品计划
5,热卖品维护
6,平台活动规划以及供应商活动
7,工作复盘
本文标题:如何规划当前的产品线
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