如何计算错误招聘或者晋升的员工成本？
1、招聘总成本
2、薪酬（员工在职期间全部薪酬总和）
3、保留人才的费用（员工在职期间全部年限总和）
4、解雇费用
5、错失业务的机会成本：如关键客户流失，被损害的客户忠诚度等。
6、管理成本
7、其他隐形成本：组织效率低下、士气降低、生产效率降低、损害。
8、其他可能的成本
9、总成本=以上1~8项总和
10、估计该岗位贡献的价值
11、招聘失误的净成本= 第9项 - 第10项
如何计算错误招聘或者晋升的员工成本？
1、招聘总成本
2、薪酬（员工在职期间全部薪酬总和）
3、保留人才的费用（员工在职期间全部年限总和）
4、解雇费用
5、错失业务的机会成本：如关键客户流失，被损害的客户忠诚度等。
6、管理成本
7、其他隐形成本：组织效率低下、士气降低、生产效率降低、损害。
8、其他可能的成本
9、总成本=以上1~8项总和
10、估计该岗位贡献的价值
11、招聘失误的净成本= 第9项 - 第10项
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本文标题：招聘损失的成本计算
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ceelfdtx.html
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