运营=效率

最近一直在学习一些关于运营方面的知识，经过这一段事件的学习， 我对运营有一些浅薄的理解，在这里和大家分享一下：

       目前来看，基本上所有企业都有运营的这个岗位，可能有些岗位不要运营其实干的和运营的事是一样的，所以说运营好与不好，对与一家企业来说相当重要了。

        看了很多运营方面的介绍，发现每个人对于运营的理解都不太一样，我的理解是运营就是为公司的战略所服务的，运用一些方法使得更有效的完成公司的战略。那么怎么才能算是更有效的方法呢？什么方法称之为有效呢？个人认为不是凭你的经验，拍拍脑袋就能决定出一个合理有效的方法，这里不是说经验不重要，但不能以全以经验来决定未来的方略，社会在变，昨天永远不是今天，今天也和明天不会一样的，所以不能拿昨天的经验来验证今天的事情。要学会科学的运营理念，运用理性思维来判断事物。具体的来说就是运用数据在给运营来考核，也是分析数据来提高运营的效率，企业的核心竞争力其实就是运营的好与坏，运营的好与坏就是效率的高低 ，归根结底就是企业的效率确定了企业的核心竞争力。