今日记录个小案例。
家小区楼下有个理发店，位于小区集中的购物楼内。说明下，其实这个购物区域不大就三层，一层地下超市，一层楼上菜场和一家跆拳道管。一楼呢，就汇聚着各种小店，吃的，小孩玩的，还正在见一个健身房。这个理发店位置就在这个一楼。
它开的时间比较长，可以说是整个小区生意最好的理发店，不管什么时候去都排队。这个是常理，那里人多就会去哪里，手艺好不好倒在其次。
同在一个一楼不是没有竞争对手，就在他边上紧挨着就有一个，两家空间差不多大小，那生意简直一个人间一个地域。同时在小区楼下配套的门面也有一家比较大的理发店。
应该是超市人气旺后房租涨价了。前阵子，生意火爆的理发店突然搬迁，其实搬迁也不远，就隔条马路的小区另一个街区的门店房内。我当时心想，这么一搬，真是馊主意，生意肯定会下降的。
今天正好去理发，其实我是很早就不在那家理发了。三个原因：1我对于自己没有科学判断的事物是不强求的，因为我对于理发手艺好不好真心没有感知，所以比较不认人，再加上短发，我觉得一个人理反倒受限，没有新鲜感。2我对于体验感知比较在于，可能是他们店生意太好了吧，日常排队对人不热情就算了，有个别理发的还对顾客有点挑剔，感觉你就理个发小生意啥的；3是对于我们这种长期用卡的人，如果你卡上没钱了，也不会维系下，不过也难怪不缺客人。
所以我理发是去的别家，我就随口问了问理发师，哪家搬走了，你们生意好了不少吧。“是的，好几个从他那边来的”。果不其然，我想后面会越来越多的，很多人应该是已经办卡了要用完，后面他家顾客被分流会越来越明显得。
基于此有感：
经营一家小店尚且如此，做任何商业经营，1是一定要有远视，不能过于短视和急功近利，因小失大。如果生意好，觉得这里房租贵，完全可以到新地点，新开一家，通过这边导流，搞不好撑起了一家分店，如果分流不成功，至少慢慢引流过去不至于太差；2是对于行业也好，区域也好，作为头部大公司或者竞争优势者，一定要对用户有敬畏心理，时刻做好用户经营，暂时的领先不等于一直的领先，否则等你反应过来，用户已经流失了。
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