这两天对企业的认知突然想到一个词：向心力，
先阐释下自己对企业向心力的认识：
简单的可以理解为企业员工的心是否在这个企业，
对所在岗位的一种归属感，
能在所从事的工作中找到自我价值，
并不单单是一份赚钱的工作，
不是简单的机械的在工作，
而是在该企业中投入自己的感情，
发自内心的喜欢自己的企业
发自内心的为企业效力，
这是我对向心力的认知。
如果有朋友对其有其他的见解，
希望广开言路，
听取不同的认知。
个人认为企业也需要定期做“体检”
一个是检查企业的执行能力，
另一个是检测企业的沟通能力，
再有是员工对企业的认可度。
大多数企业都从事的是“法家”思路
如果从事的是“道家”方式，
我觉得员工会对工作有很多积极性。
从一个员工角度说，
不仅仅要在这个公司赚钱，
而是热爱这个公司，
就像和这个公司谈恋爱一样，
彼此吸引，
相互欣赏，
共同成长，
一同进步。
而不单单停留在赚钱层面，
而是将工作作为一种精神上的享受。
而不是每天起来愁眉苦脸的去上班将赚钱作为终极目标，
如果在工作中既可以赚钱，
同时工作得很快乐，
有价值感、归属感、依赖感
公司和员工建立一种彼此默契、信任、快乐的感觉
那公司和个人都是共赢的。
公司给员工创造一个良好的轻松的工作氛围
员工每天天亮起床一想到要工作就会怀着憧憬和期待
而不是消极懈怠的心态去工作。
人心态的形成都是日积月累的，
如果员工每天积极快乐的去工作，
时间长了他就是充满正能量的、阳光的。
那么员工会在工作中就会将这种正能量带到工作中，
从而促进企业的发展，
企业和员工便会进入一个良性循环。
如果这个企业氛围是压抑的、人际关系是敏感的
员工在所从事的工作就会有一种消极、颓丧、哀伤的心态
那这个人时间长了心态也会产生负能量、阴暗的，
并且心情会影响身体健康，
从而员工的心态和不健康的身体会影响企业的发展
企业的氛围也会变得紧张、焦虑、敏感
这种氛围在影响员工
相互影响，
彼此进入一种很奇怪的循环。
那问题来了：是企业氛围影响员工还是员工影响企业氛围
这个问题就像先有鸡还是先有蛋一样。
个人认为要看这个企业处于什么样的发展状态
如果是建立初期，
那他的创始人就要是积极、正能量、稳健、有力量的
慢慢随着公司的发展壮大，
选择的员工也是积极向上的、充满正能量的
这样公司才会积极蓬勃发展
当公司到发展中期，
公司不断成长，
从青少年不断发展到壮年，
已经形成了一个开放的、自由的、包容的企业氛围
这样的企业也会吸引很多优秀的积极的充满活力的员工加入
慢慢企业氛围会不断影响员工，
员工的状态也会影响企业。
其实不论是企业还是企业的向心力
关键在于如何做人
为人是否中正、大气、大度、宽厚、有高度的战略眼光。
做企业便是做人，
做人便是做企业
相辅相成相互影响。
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