稻盛和夫是日本的“经营之圣”，曾创立过两家世界五百强公司。大师在《活法》和《干法》两本书里透露了他的经营之道，讲解了他的工作观、能力管、人才观，值得我们学习。
1、工作观。在工作中不断的认真实践，通过经验的积累，最终取得理想的成绩。听过很多牛人奇迹般的成功经历，看到的是他们表面的亮丽光鲜，背后付出的却是不为人知的艰辛。总想着成功有捷径，能从他们身上探寻到，但实际上都是些最简单易懂的道理：实践出真知。
2、能力观。以未来能力可以达到的高度，去要求现在的自己全力以赴做到最好。用目前的能力去衡量我能否胜任税务工作，我的内心是满满的不确定。我知道自己和这份工作的差距：税务知识的欠缺和与人灵活沟通的技巧。但是我对自己未来的评估是：通过时间的积累，知识可以快速弥补；通过多与人交流学习可以掌握沟通的技巧并实践，最终在前期的尴尬和冷遇中一次次进步。这个过程有苦有累，但并非不能达成。出于锻炼自己的目的，我想去尝试。
3、人才观。像牛一样勤恳耕耘的人，最有可能厚积薄发做出成绩。大区有一个最累的部门：人员多、异常多、货量多，对于一个经理的管理能力和抗压能力有很高的要求。经理A在该部门的任期内，其他人 评价非常高：逻辑思维出众，管理能力强，由于个人能力出众调离去别的部门。经理B接手后，才发现原来部门存在这么多的坑，扛下所有压力，用半年时间梳理好流程、处理完全部异常。虽然他很迟钝，但是在部门兢兢业业，默默耕耘，从根本入手解决问题。
“经营之圣”的三观，对工作有着切实的指导意义，领会并践行，你也可以成为行业翘楚。
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