PMP认证有用吗？就个人经验而言，当年由于有了信息系统项目管理师认证这一重要因素，被提升为项目经理，可以作为参考。这种方法不会立即产生效果，不会使你马上从一线生产人员，一夜上升成为项目经理，但如果你从一大批一线生产人员中挑选一个人担任项目经理，具有PMP证书，无疑是最佳人选，它可能会在某些关键时刻给你的形象和能力增添一些至关重要的因素，它会慢慢地影响你的思维方式和行为模式，其作用是潜移默化的。
第一个问题，PMP考试难不难？也别说只要好好学习就不难之类的唯心主义。从客观上讲，考试的题目并不难，而且都是单选题，与国内考试的难度相比，比如CPA，根本就不算一个等级。
如果大部分精力都投入到工作中，学习的时间就减少了，特别是集中的，爆发式的学习。复习时还是要兼顾学习、工作、生活的，如果最近工作忙，事情多，还是先了解清楚，做好备考计划，以免手忙脚乱。
因此说，好的计划，好的学习方法，加上必过的信心，PMP考试是不难通过的。
如何备考
一、制定计划
培训课程通常都有详细的讲授计划，我们可以根据讲授计划，制定自己的学习计划，比如什么时候完成什么内容，什么时候看录像，什么时候做题，什么时候复习等等。这里有一些学习计划，供大家参考。
一：视频讲义
刚开始跟随老师的讲义、视频和教材进行系统详细的学习，了解每个知识点，夯实基础。这一阶段的任务是明确每个知识点，注意细节。
二：串讲
在下一个月，重点内容进行串讲时，我们可以重新复习一下知识点，然后从整体的角度，将各个知识点联系起来。这一阶段主要是对知识点进行归纳整合。
三：刷题
再好的学习也需要通过做题来检验。只是单纯的看内容，而不做题，是得不到高分的。得找出问题，通过做题，再重新复习知识点，加深印象。
四：错题分析
这一阶段主要是回顾所有的错误，找出错误原因出在哪，查漏补缺。找出题目中的关键词，对应的是哪个过程，哪个领域，以及所运用的知识。
此外，对于当时自己不清楚但做对了的题目，还需要复习一下。由于自己虽然做对了，但主要还是运气成分，自己对知识点还不熟悉，还有改进和提升的空间，需要再一次复习，加深印象。
学习技巧
①. 上课：上课前最好做课前预习，主要看看有哪些章节，了解这个课会讲到哪些内容，在上课的时候就能轻松跟上老师的思路。上完课之后，要及时复习，思考理解老师上课讲授的重点(主要是考点)。
②. 定时复习：看完视频之后，需要及时复习，巩固自己的知识点，有不懂的可以随时去看视频。利用各种碎片化的时间学习、回顾、总结等等。建立思维导图、回顾卡片等方式，达到加深印象、巩固知识的目的。
③. 建立框架：学习PMP要先有总体框架，然后延伸至一个个知识点。项目管理全视图和五大过程组、十大知识领域要时刻记在脑海，这样里面每个知识点的内容就有脉络可寻，前后上下的联系就比较清晰。要善于总结和建立体系，将各方面的内容和方法以一个体系贯穿起来。
④. ITTO：要去背书里的49个过程组和ITTO图，这个必须要重点掌握。可以采用手写、背诵等方式，加深印象。
⑤. 提问：遇到不会的问题或者有异议的习题，可以多与老师和同学交流，多讨论才会加深理解。
做题
做题是非常有必要的。检测自己学习成功的最好工具就是测试题，利用每日5题、章节测试等来检测自己还有哪些缺陷，分析自己的薄弱之处，勤加学习，补足短板。
备考前，需要完成几套模拟试题。模拟试题一定要按照考试的要求做，找一个整块的时间，自己定时，一次完成，中途不要暂停或者翻书等等，然后看自己的用时。因为模拟题是机器考试，正式考试中需要涂答题卡，因此需要考生多留出一些时间来，否则可能时间不够。
正式考试一共200道题，可以50-50-50-50，40-40-40-40-40，等等多种节奏答题，我采用的是老师推荐的每50个题涂一次答题卡。不建议200题答完，统一填图答题卡的。填涂完答题卡之后，检查一遍填涂的个人信息以及答题信息，防止出现手误、错位、漏写的情况。答卷最后面有一个问卷调查，建议在所有的工作做完之后再做。
建立信心
很多同学到了二模、三模依旧有很多同学不达标，一到正式考试就达标了，说明前面模拟考试虽然失败，但并不一定说考试就没希望。正确认识自己当前所处的阶段和学习水平，充分估计能否在剩下的时间里迎头赶上，不到最后一刻，千万不要轻言放弃，只有百折不挠，方能玉器大成。
备考的过程中难免会遇到挫折，我也经常在自己认为理解很透彻的知识点上出错，虽然受打击，但也能暴露出自己存在的问题。因此考得差不要紧，从另一方面说，考得差也是好事，它能够清晰反映出学习上的薄弱之处，从而帮助我们更有针对性地来备考学习。
想想沉没成本，三千多块钱、三个多月都没见打水漂。说句客观的话，我们谁都没有多少时间再考一次，因此只能一次性的通过。备考关键在于坚持，每天坚持学习一两个小时，或者理解几个知识点、做几道题。
看不下书的时候，我个人喜欢做题，因为书看不下去的时候，我盯着这一页看几十分钟还是不知道它在讲什么，做题的效果容易量化。对于一些重要的知识点，我个人喜欢采用集中学习、深入理解的策略，比如整体变更控制这个关键点，找一个周末或者一个晚上，抛开其他所有的事，把这部分的知识点统一归纳，深入理解和记忆，再把相关的题目都做一遍，做到融汇贯通。
再次扬帆
考试通过了，拿到证书并不意味着结束，恰恰意味着一个新的开始。知识学到手以后，并不意味着价值提升，能把知识用到实际工作中，才能真正发挥作用。项目管理知识并不是屠龙之术，我之所以参加PMP认证考试，很大部分是因为我目前的知识不足以处理工作中面临的项目管理方面的问题，且缺乏PM职业上的自信。
通过培训学习到很多优秀的思维模式和良好的实践方式，补足知识上的短板，深入下沉到实际工作之中，对工作的帮助很大，对个人职业技能的提升也很有帮助，对PM这一职业有了更清晰的理解，对自己的PM职业生涯也有更远更好的规划。也祝大家考试5A通过，工作一帆风顺。
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