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周检视20180507-20180518

周检视20180507-20180518

作者: 给我留一片天空 | 来源:发表于2018-05-19 07:05 被阅读172次

    人家都说三十年河东,三十年河西;轮回,人生重演着一幕又一幕。

    这一年多来,都非常有趣,都在经历着以往不曾有过的体验,不断的翻篇。如果说没有压力没有纠结那是假话,打破思维惯性,走出舒适区,一切都变得不再安全,成长也不再线性,要去面对所有的一切未知,并走过去。

    人生不能做所有的事,但是可以做重要的事,就算是八大关注,我目前也不能完全平衡掉,但是可以选择重要的几个点。

    经历了前段时间的加班,劳累的工作后,这段时间又进入了新的一主题:招聘。

    记得以往任何时候我都是去面试,去找工作,被别人面,如今位置却倒过来了,虽然不那么好玩但是也挺有趣。

    在一家创业型的企业,可以看到很多地方看不到的东西,如果你走进了老板的身边,那么你看到很多东西:运营、思维、谈判、纠结、生存、业务、很多很多,包括各种想法的落地,去做一件事,从开始到结束的过程,都可以看到并且参与其中,特别是当对方对这类事物不懂的时候,无法把控的时候,你就会看到各种纠结,可能做得不是那么好,也许会错过很多机会,但是不会错过成长。

    不知道什么时候开始,因为小城里高级技术人才难招,人才难找,这不是小城企业才会有的现象,包括我之前所在的那么大的企业中也是如此,人才哪里都缺,无论你是的公司有多大,只是需要的点不同,级别不同。

    因公司发展需要,公司战略把技术部从小城转移到武汉,至少武汉的流动性人才是小城的很多倍,当做出这个决定之后,开始队伍的建设:招人。刚开始开通前程无忧会员,头几天简历那是疯狂的来,但是简单筛选后,可以约来面试的人并不多。

    这些细节就不讲了。

    0509号就到湖北大学办公地点进行了第一场武汉招聘,从这个时候开始,我的身份从经理变身成为了面试技术总监,我的小伙伴们基本上都看过我的面试题,这些题看上去没有什么,好像是开放性很强的东西,但是很多人希望看到很确定的东西。例如我的老板,希望有一个衡量的指标。我只能说不好意思,指标只能找特定的人,而我要找的是每个人的现况以及成长性,包括未来的发展。

    刚开始的时候,也会出现不够细,也会有一些自己的主观色彩。不过慢慢的会进入自己的角色,也没有什么是不是第一次做这件事,因为自己的思维模式是清晰的,知道如何去判断,如何去选择。

    无论是0509那次招聘,还是0515那次招聘,还是昨天0518次招聘。我基本上会从四个点去选择:

    1、专业能力的广度

    2、专业能力的深度

    3、成长性

    4、自律

    除了上面四个大点之外,还有很多其它的一些细节的东西。

    在招聘过程中也会其它的一些例外的事项,像一些人本来是安排2点钟来,1点就跑来,然后想快速结束进入下一家,像这样的直接pass掉,还有出现面试时手机连续响起接电话的,总之打破规则的还真见得不是一例两例。

    在这个过程中也有很多值得我思考的地方,要做成一件事情真的不是那么容易的一件事情。

    不仅要有好的思维,还要有好的行动、好的合作者、好的运气。

    回到起点:

    如果当初自己去面试不知道面试者思维的话,那么现在回看,当初自己实在太天真,太幼稚,也太幸运。

    成长:

    应该是一个点到另一个点,中间有距离。

    另一句话:从起点看终点很远,但是到达终点看起点,不过如此。

    人生风景,走过自然精彩。

    这段时间一路走来,其实是没有感觉到有什么困难的地方,就是去做,不去思考好坏以及完成什么样的结果,只去思考如何做,怎么做,一步步行动,一步步优化,持续迭代。

    有时自己也会很淘气的,可能自己也会的,因为陌生也会去找别人麻烦,也会去确认一下。

    这段时间工作虽忙,但是幸福依然在,回家和老妈吃顿晚餐,陪着两个侄子闹一闹,弄一点自己的小兴趣,睡个好觉。

    下一步:

    1、招聘

    2、清单系统3.0

    3、武汉走走

    4、持续践行

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