四量模型

1. 四量模型
很多时候，四量模型是努力的方向，也是成功信心的源泉。

时量。确保时间资源的投入，不管是自己直接或请人间接，效时。
数量。更多选项，更多事情，更多数量产量，效率。
含量。更好质量，更高的技术含量，效能。
金量。无形或有形、金钱或非金钱的价值或价格，效果效益效用。

2. 四量投入足够吗？
任何一个目标，尤其是硬目标，都可以时常问问自己，四量投入足够吗？

时间资源是优先保证投入，不被杂事挤占吗？
有没有把不需自己背猴子的事情揽在自己身上（反而不利于培养对方的应做事务习惯）？
有没有主动适当地学会委托或培养别人来代做一些事情（以便为自己更重要的事情让路）？

对一件事情，有想到或请人建议足够的选项路径办法吗？
是不是都去尝试了足够的选项办法了呢？
是不是提出一个数量目标并去持续稳定地达到呢？
你的演讲稿子（或其它）是否3/6/10/20遍地去迭代改进了吗？
你的文章标题，是从5/10/20个备选题目中选出来的吗？
对于事情的成功要素，你列出了多少条呢？

这些成功要素，你有足够的含量数字吗？

能创造足够的实质性的价值吗？

3. 课后练习
想一想，自己的主要进攻目标，四量投入足够吗？

后记：
百日百技100节课程大纲