小米CFO雷军的2017年终感言

回首过往，突然发觉我的前半生都在得过且过，竟然没有一件可拿出手炫耀的成就。许许多多的追求都葬送在一个字：懒！曾下定决心摆脱拖延，果断入手一本豆瓣高评分书籍《终结拖延症》，结果因为懒，因为拖延，因为不懂时间管理，一拖3年，至今未读。终不想忙忙碌碌而碌碌无为，今年又立flag，读书旅行皆不可负，那就从时间管理开始吧。

本文将列举《小强升职记》中提及的几种时间管理法，自我约束，与君共勉。

时段工作法

时段工作法 图解

依上图记录时间都去哪儿了，统计分析“集中精力工作”，“无意义浪费时间”，“真正休息时间”的每日占比。从而懂得珍惜时间，认识时间黑洞，找到最高效时间段。接下来就是认准目标，分时段处理事情了。升级为2.0版本时可做晨间计划和晚间总结。

四象限法

四象限法图解

每个人对事情分类或许不尽相同，但符合自己价值观的就是最好的。大脑更倾向于做简单的事，即第四象限，实质则在浪费生命，可以当做成功完成一个番茄钟后的奖励，但不可贪恋，还需把大量精力投身于第二象限。

走出第三象限，可使用‘猴子法则’，有两个重点：1．明确职责，确定这只猴子不是你的；2.注意沟通方式，明确、坚决、不生硬。如果是上司安排必须接受时，一定要沟通清楚他对这件事的想法，还有预期的结果，不要不明不白地就接下来。

实际操作时，列出每日任务清单，明确分类，项目分解，专注于每一次行动。

番茄工作法

番茄工作法 图解

所谓时间管理，就是完成对自己的承诺。拖延可谓是时间管理最大的敌人，战胜拖延的方法不是对抗，而是臣服！臣服精力、臣服环境、臣服天性，更重要的是找到你自己的使命。

“琐事越做越多，要事越做越少”，遵循要事（重要不紧急的事）优先原则，以25分钟为限，专注于每一个番茄钟。可视情况调整番茄钟时限，但要留出休息时间。

番茄钟遭遇突发事件需要中断时，要明确是外部中断还是内部中断，外部中断可请求委托他人或延后处理，内部中断可记录在清单。但是，你以为临时突发事件真的是‘临时’而且‘突发’？这是看似偶然的必然事件，是之前不负责任的结果！解决后可把每次遇到的意外都做到预案系统里，防止下次出现同样问题。

习惯养成法

培养习惯的秘诀是少、慢，而不是多、快。首先我们养成习惯，然后习惯改变我们。

不管用何种工具记录，行动才是关键。

以上，祝好~