开会要发言
公司举办了一场有关市场前沿和市场动态的头脑风暴的会议，会议要求每个人根据 “部门还有那些问题待改善、你对本部门发展的建议、产品未来的发展趋势”这三个问题进行PPT准备。会议明确要求：要每个人都要准备PPT进行发言，而且当别人在发言时，其他人一定要参与讨论！
绝大部分人都在努力的参与互动、并且声情并茂的发表自己的看法、现场气氛欢乐而又热烈。大家你一句、我一句，在交谈中思想碰撞出了新的火花。有个新来的同事至始至终都没有发言，最后就连准备的PPT都没有打开。
会议上明显能感觉到他不自在，看到别人都在踊跃发言、滔滔不绝。他却一直沉默不语。事后我不禁反思：为什么不发言？不发言、不讨论你去开会不是在浪费自己的时间吗？开会不发言，你不是在充数吗？作为一个新同事，年纪小、资历短就作为不发言的理由吗？显然不能。
不发言的危害其实是很多的。
1，不发言，导致你在会议上没有存在感。别人会认为你这个人可有可无。下次开会就不会再喊你。
2，不发言，别人会认为你工作没做到位、所以没有什么可说的。甚至认为你这个人没有能力。
3，不发言，浪费了自己的时间、没有参与进来也就没有学到什么东西。
4，不发言，给领导一种没有想法、可塑性差的感觉，影响自己的职业前途。
5，不发言，会形成形成一种恶性循环：越不发言，越不发言！
反思这种状态，我认为这其实是一种病态心理。开会不发言既然是一种病，那就得治！
1，首先，训练自己的的意识，开会时刻提醒自己该多发言。在这种情况下，你就会有意识的去主动思考。当别人提出一个问题时，你就会根据自己的知识结构去想，这个事情跟我有什么关系？如果换成是我，我该怎么去做？我能做的更好吗？我能提出什么样的解决方案。通过这种方式，至少能够思考出1-2个观点。这就可以一步步的锻炼自己的思考能力。
2，平常工作中，多思考、总结和工作相关的知识。比如行业动态和趋势、竞争对手的动态、本公司产品的发展方向。我们的工作中遇到的典型的问题的原因以及该如何去解决。当这些问题在平时总结的多，开会再遇到这些问题时便会游刃有余，甚至对答如流。
3，锻炼回答问题的逻辑性。别人提出一个问题时，先不急着去回答。迅速的思考个5-10秒钟。然后根据自己的观点列出个1/2/3/4出来。尽量每一点的衔接性要强。这样回答问题既经过了思考，也让观众觉得清晰明了。
4，多想想积极的发言的好处。
①锻炼了自己的胆量。
②主动思考并且锻炼的逻辑思维能力。
③树立了自己的威信。
④增加自己的曝光度。
通过以上的步骤，让不发言这种病，得到有效救治！
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