我猜有人会认为我又不是领导，要什么领导力。实际是上不管我们处于那个角色，我们都需要领导力。
记得我开美容院的时候，刚开的时候信心满满，觉得自己做了那么多年的生意，美容院一样也能开好。结果店确实开好了，因为领导能力太欠缺，没有带团队的经验，搞的自己精力憔悴。
关键是当时还不自知，不知道自己的缺点在哪，觉得自己用尽了全力，就是得不到好结果。后来不管店后我把樊登上所有关于领导力的课程全部听了一遍，才发现是自己的思维方式错了，力气用错了地方。
这件事后让我总结出一个结论:在任何一段关系中，只要你感到焦虑心累，这都是某种能力不足的显现，就证明我们需要学习更好的方法，去完善自己。
之后我又去学习了线下的领导力课程，想着哪里跌倒哪里爬起来，欠缺什么我愿意学。线下课给了我很多收获，一个好的领导不是指挥和分配员工来做事，而是要具备教练型思维，去赋能给员工，去带领员工一起前行。
教练是自己可以不是世界冠军，他照样能带出世界冠军，这就是教练的思维。
为什么我说人人都需要领导力。
如果你只是一个普通的员工，你有领导能力，有一天你很有可能做上领导。也许有人会说，我才不稀罕做领导，做领导多累啊。老话说:不想做领导的士兵不是好士兵。
如果你是一个全职妈妈，那你更需要领导力。为什么这么说?你需不需要领导你的老公，领导你的孩子，领导你的公婆?
这里说的领导不是指挥，而是引导他们更好的向前，协助你把这个家往更好的方向发展。
还有人会说我老公什么事都帮不了我，我公婆也指望不上，当你在埋怨的时候，想一想是不是自己领导力还不够。
最近在看的一本书【被赋能的高效对话】这本就是提升领导力的绝佳好书，用教练的模式去对话，高效又走心。
教练思维是一个有趣的思维，不仅赋能自己还赋能他人，一个双赢思维。
好领导的基本要素首先就是要有成长性思维，精进自己，才能领导他人。
做自己的人生教练
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