我们的工作和生活中，在效能方面长期存在着这样几个痛点：记不住、理不清、想不出、说不好。随之带来的负面影响就是思路混乱缺乏信心，想法缺少新意又不善表达。如果经常被这样的状态围绕，别说提升工作效能了，就连基本生活效率都很难保证。从而进入了一个恶性循环。
为了消除这些痛点，我们就需要提升这些痛点所对应的能力，补足短板便有机会形成一个新的高效能循环。
解决记不住的痛点需要提升学习力，充分发挥左右脑的协同作用，尤其是启动右脑的图形化思维帮助记忆，提升学习力。
解决理不清的痛点需要提升思考力，复杂的文字信息是杂乱的，需要通过关键词的提取和基本分类结构的重建，将这些杂乱的信息变得有分类有层次，并且能够找到信息直接的联系，这样不管面对在复杂的信息也能轻松驾驭了。
解决想不出的痛点需要提升创新力，创新是现代社会最迫切需要的能力，在任何行业都是至关重要的。我们的大脑又完全具备创新的土壤和潜能，我们只需有效的激发大脑的联想力和想象力，便有机会发挥出大脑的无穷创造力。
解决说不好的痛点需要提升沟通力，这里面有两个关键一个是自己的表达，一个是别人的理解，自己表达结构清晰有逻辑，别人的理解形象直观无误解。这就是好的沟通力的表现。
你会发现效能提升的痛点对应待提升的能力全部是跟大脑有关。从21世纪初我们进入了知识经济的时代开始，现在我们逐步过渡发展到了脑科学引领的智能时代，一切科学的发展和效能的提升都已经以大脑为中心展开，这时充分提升大脑的潜在能力也会让我们占得时代的先机。在社会环境快速变化的21世纪，这四项能力才是关键的竞争力。
既然这些能力都与大脑有关，那有没有什么训练方法可以训练大脑又能同时提升这四种能力呢？当然有了，答案很简单，你一定听说过，就是思维导图法，就是以思维导图为主要工具的图形化思考方法。
它真的有这么神奇吗？能够同时提升四个方面的能力？这个问题的答案也是肯定的，但关键是要学习和使用真正的思维导图。很多的准思维导图或原始思维导图现在也都被大家称作思维导图，虽然他们也能够一定程度上增强记忆和促进思维，但在契合大脑运作原理和同步提升四项能力方面，真正的思维导图则更具优势。思维导图这个工具是由东尼·博赞先生于上世纪70年代发明的，是模仿大脑的思维方式来呈现，更契合大脑的运作模式，更能够激发大脑的全部皮层参与。
每个人的大脑都是一座取之不竭的资源库，如果想要持续拥有高效能和保持竞争优势，就必须开发利用这一资源库。而思维导图法就是目前非常有效的开发手段。
下一篇文章带你了解一下真正的思维导图之所以有效背后的原理是什么？
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