划重点-最坏的时刻也是最好的时刻
投资的历史数据表明：
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最好的日子通常是紧挨着最差的日子……。
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人性中的”损失厌恶“使我们更关注坏消息，更容易被坏消息所左右，更容易心急火燎随大流，做出更加不理智的操作，而往往忽视，甚至是忘记寻找那正在悄然出现的千载难逢的机遇。
延伸思考
危机和机遇是同时存在的
可能我们听说过，那个非常著名的“非洲卖鞋”的故事，
一家鞋厂的老板派两名销售员去非洲卖鞋，一周后，甲销售员抱怨着说“非洲没有人穿鞋子，鞋在这里根本没有市场”，而销售员乙，则兴奋的告诉老板，“这里的人都没有鞋子穿，这里有非常大的市场空间。”
同样的事情，因为角度的不同，会得出完全相反的结论。面对困难，有的人只会呜呼哀嚎，而深入思考的人更多看到的是机遇，且快速下手。
对此，沃伦•巴菲特有一段经典语录，被人广泛传颂，
别人恐惧我贪婪，
别人贪婪我恐惧。
沃伦•巴菲特老爷子在投资美国运通的经典案例中，就充分的体现了这句话的精神。
1963年9月，因为“色拉油”丑闻，美国运通被追索1.5亿美金以上的高额损失，两天后，又恰遇当时的美国总统肯尼迪遇刺身亡，纽约证券交易所随后爆发股灾，美国运通的估价经历了一场罕见的巨幅暴跌，估价从之前的65美金暴挫到35美金，几乎腰斩，各类投资人纷纷大举抛售该股。
巴菲特持续关注美国运通公司，经过详实的调查，他认为美国运通公司值得信赖，因此他将合伙公司的40%的资金投资于该股，在后来五年时间里，美国运通的股票涨了五倍。
股神就是股神，总是能从危机中看到机会。
而反观某些做投资的人，总是被人扯着鼻子走，”XX涨了“，被振臂一呼，然后看到K线又变得那么诱人，于是蜂拥而至，疯狂购买。而价格一降要么割肉，要么变成了”价值投资者“，被动的长期持有，而这种被动长期主义者和”秉持长期定投“的人有本质的区别。
最根本的区别在于，价格稍涨，损失也没有那么多了，或者又有”XX涨的特别好“在空中飘荡，他们又会义无反顾的割肉，进入新的一波”割韭菜“的历程中。只不过他们总是”被割“的一波人。
怎样才能临”危“不乱
2016年，美联社和NORC发布调查显示，年收入在10万美元以下的家庭，超60%表示难以拿出1000美元应对意外支出。即使年收入超过10万美元的高收入家庭，也有近40%比例，未来拿出1000美金应急是比较困难的，正是由于如此众多的家庭几乎没有”存粮“的状况，导致在新冠疫情面前，美国竟然有那么多游行抗议，死了那么多人，美国人依然要复工，为什么呢？
因为居家隔离就是等死，出去工作就是找死，与其在等死，还不如动起来，或许是找死，但毕竟还有生还的希望。面对如此生存危机的关头，对于那些没有”存粮“的美国家庭来说，饭都吃不上了，怎么可能临“危”不乱！！！
而疫情爆发后，国内一声令下，说封城就封城，说隔离就隔离，10几亿人隔离在家，大家都很理解，也都非常平静，这除了过去我们已经有了很好的心理建设和科技运用外，国人的高储蓄率也使得大部分家庭还是有过日子的”余量“的，吃饱肚子的底气还是有的，构不成根本的”威胁“，当然就可以佛系一些了。
因此，怎么才能不乱啊，最起码不能构成巨大的”危胁”吧。
疫情让航空也遭受沉重打击，使得沃伦•巴菲特老爷子3周内损失将近30亿美元。30亿美金，对巴菲特只是这个数字，不会对老爷子有任何影响，应该做什么就做什么，而这对于绝大部分人或者对大部分公司来说，就是灭顶之灾，能不乱吗？
因此，在投资领域里，要想做到临危不乱，就得有足够的底气，就不能做那种ALL-IN的事情。”全部押上“，就意味着把”身家性命“押上，遇到任何风吹草动，自然就心惊肉跳，乱了阵脚，怎么还可能冷静思考呢。
怎么才能做到不要全部押上呢？
- 心理学上已经做过研究，当你把总资产的25%拿出去冒险，你将无法对它熟视无睹。
- 在可能翻倍也可能赔光的投资中，若是你只有60%的胜算，投资你的总资产的20%，本质上已经是”押上全部“了。
抓住机遇除了认知外，最重要的是什么？
持续投资的能力。换个说法就是，场外赚钱的能力。
最可悲的是，机会是看到，但是没有资金投资，那就只能眼睁睁的看着机会流失了。
结论
最坏的时刻也是最好的时刻，危机和机遇就是物体和影子一样，总是同时存在的，就看你如何去寻找、发现和努力了。
要想做到临危不乱，就不能”全部“押上，”全部资产“20%在大部分情况下已经是全部了。
持续场外赚钱的能力，可以让我们有实力持续抓住更好的机遇。
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